Page 51 - Demo
P. 51


                                    51Pouze 19 % mana%u017eer%u016f aktivn%u011b vyhled%u00e1v%u00e1 zam%u011bstnance, kte%u0159%u00ed jsou v d%u016fchodov%u00e9m v%u011bku. Pr%u00e1ce na d%u00e1lku/hybridn%u00ed pr%u00e1ce podporuje rovnov%u00e1hu, ale m%u016f%u017ee ovlivnit kari%u00e9rn%u00ed postup %u2013 zejm%u00e9na u %u017een: V%u00edce %u017een tvrd%u00ed, %u017ee p%u0159i pr%u00e1ci na d%u00e1lku maj%u00ed men%u0161%u00ed %u0161anci setkat se s vedouc%u00edmi pracovn%u00edky (37 %), u%u010dit se od ostatn%u00edch (31 %), b%u00fdt kandid%u00e1tkou na pov%u00fd%u0161en%u00ed (29 %), %u00fa%u010dastnit se brainstormingu (27 %) a spolupr%u00e1ce (26 %). %u017deny maj%u00ed v%u011bt%u0161%u00ed motivaci vr%u00e1tit se do kancel%u00e1%u0159e ne%u017e mu%u017ei: 41 % %u017een uv%u00e1d%u00ed jako faktory, kter%u00e9 je motivuj%u00ed k n%u00e1vratu do kancel%u00e1%u0159e, spole%u010densk%u00fd kontakt a%u00a0vztahy, jasn%u00e9 odd%u011blen%u00ed pr%u00e1ce a dom%u00e1cnosti, efektivn%u011bj%u0161%u00ed spolupr%u00e1ci, v%u011bt%u0161%u00ed pohodl%u00ed pro odveden%u00ed pr%u00e1ce a lep%u0161%u00ed mo%u017enost se soust%u0159edit. Zvy%u0161ujte kvalifi kaci zam%u011bstnanc%u016f, nebo si ji budou zvy%u0161ovat sami: 57 % zam%u011bstnanc%u016f se ji%u017e vzd%u011bl%u00e1v%u00e1 mimo zam%u011bstn%u00e1n%u00ed, proto%u017ee fi remn%u00ed %u0161kolic%u00ed programy je neu%u010d%u00ed relevantn%u00edm dovednostem, neposouvaj%u00ed jejich kari%u00e9rn%u00ed rozvoj nebo jim nepom%u00e1haj%u00ed udr%u017eet si konkurenceschopnost na trhu. Lid%u00e9 hledaj%u00ed lid%u0161t%u011bj%u0161%u00ed p%u0159%u00edstup v pr%u00e1ci: D%u016fle%u017eit%u00e9 ji%u017e nen%u00ed jen odv%u00e9st pr%u00e1ci. Lid%u00e9 uv%u00e1d%u011bj%u00ed, %u017ee schopnost spolupracovat (83%u00a0%), %u0159e%u0161it probl%u00e9my (82 %) a d%u016fv%u011bryhodnost (82 %) jsou pro to, aby odvedli kvalitn%u00ed pr%u00e1ci, d%u016fle%u017eit%u011bj%u0161%u00ed ne%u017e pouze vysok%u00e1 produktivita (76 %). Lid%u00e9 rad%u011bji odejdou: 64 % zam%u011bstnanc%u016f by zva%u017eovalo jinou pr%u00e1ci, pokud by se museli vr%u00e1tit do kancel%u00e1%u0159e na pln%u00fd PERSON%u00c1LN%u00cd MANAGEMENTZNA%u010cKA ZAM%u011aSTNAVATELEKa%u017ed%u00e1 fi rma, pokud m%u00e1 zam%u011bstnance, m%u00e1 i zna%u010dku zam%u011bstnavatele (Employer Brand). I kdy%u017e o ni mo%u017en%u00e1 neusilovala, i%u00a0kdy%u017e o n%u00ed mo%u017en%u00e1 ani nev%u00ed, je d%u016fle%u017eit%u00e9 v%u011bd%u011bt, jak s n%u00ed spr%u00e1vn%u011b pracovat, aby v%u00e1s lid%u00e9 vn%u00edmali jako atraktivn%u00edho zam%u011bstnavatele. Zjednodu%u0161en%u011b je zna%u010dka zam%u011bstnavatele pov%u011bst fi rmy na trhu pr%u00e1ce. Tedy to, co si o n%u00ed mysl%u00ed, %u0159%u00edkaj%u00ed nebo c%u00edt%u00ed b%u00fdval%u00ed, sou%u010dasn%u00ed i potenci%u00e1ln%u00ed zam%u011bstnanci a %u0161irok%u00e1 ve%u0159ejnost.Spole%u010dnost ManpowerGroup zve%u0159ejnila studii %u201eNov%u00e1 budoucnost pr%u00e1ce%u201c, kter%u00e1 je zalo%u017eena na pr%u016fzkumu, jeho%u017e se z%u00fa%u010dastnilo 13 000 mana%u017eer%u016f organizac%u00ed a%u00a08%u00a0000 zam%u011bstnanc%u016f z osmi zem%u00ed sv%u011bta. Studie identifi kuje 14 kl%u00ed%u010dov%u00fdch trend%u016f, kter%u00e9 utv%u00e1%u0159%u00ed budoucnost pr%u00e1ce a ovliv%u0148uj%u00ed dne%u0161n%u00ed zam%u011bstnavatele a jejich zam%u011bstnance. Pat%u0159%u00ed mezi n%u011b demografi ck%u00e9 zm%u011bny, individu%u00e1ln%u00ed volba, vyu%u017e%u00edv%u00e1n%u00ed technologi%u00ed a faktory konkurenceschopnosti. Pr%u016fzkum vyhodnocuje dopad %u0159ady nov%u00fdch faktor%u016f, jako jsou genera%u010dn%u00ed posun v o%u010dek%u00e1v%u00e1n%u00edch t%u00fdkaj%u00edc%u00edch se zam%u011bstn%u00e1n%u00ed, sn%u00ed%u017een%u00ed v%u00fdznamu vysoko%u0161kolsk%u00e9ho vzd%u011bl%u00e1n%u00ed u uchaze%u010d%u016f, rostouc%u00ed nerovnosti, kter%u00fdm %u010del%u00ed %u017eeny v pr%u00e1ci, pokra%u010duj%u00edc%u00ed rozvoj hybridn%u00ed pr%u00e1ce a zm%u00edr%u0148ov%u00e1n%u00ed rizik v neust%u00e1le se prom%u011b%u0148uj%u00edc%u00ed glob%u00e1ln%u00ed ekonomice. Studie rovn%u011b%u017e obsahuje doporu%u010den%u00ed, jak mohou zam%u011bstnavatel%u00e9 v t%u00e9to nov%u00e9 dob%u011b p%u0159il%u00e1kat a udr%u017eet si talenty.V%u00fdzkum uk%u00e1zal n%u00e1sleduj%u00edc%u00ed: Smysl a rovnov%u00e1ha jsou d%u016fle%u017eit%u00e9:V%u00a0roce 2025 bude generace Z tvo%u0159it 27 % pracovn%u00ed s%u00edly. 88 % zam%u011bstnanc%u016f z generace Z tvrd%u00ed, %u017ee pandemie ovlivnila to, co o%u010dek%u00e1vaj%u00ed od sv%u00e9 pr%u00e1ce, oproti 65 % zam%u011bstnanc%u016f star%u0161%u00edch 55 let. Je na%u010dase prorazit pap%u00edrov%u00fd strop:V%u00a0roce 2024 m%u011blo celosv%u011btov%u011b 75 % spole%u010dnost%u00ed pot%u00ed%u017ee s nedostatkem talent%u016f. Aby roz%u0161%u00ed%u0159ily sv%u00e9 zdroje talent%u016f, st%u00e1le v%u00edce zam%u011bstnavatel%u016f sni%u017euje nebo ru%u0161%u00ed po%u017eadavky na vysoko%u0161kolsk%u00e9 vzd%u011bl%u00e1n%u00ed a m%u00edsto toho se zam%u011b%u0159uje na dovednosti z%u00edskan%u00e9 d%u00edky p%u0159edchoz%u00ed pracovn%u00ed a %u017eivotn%u00ed zku%u0161enosti. Neopom%u00ednejte star%u0161%u00ed zam%u011bstnance a zvy%u0161te jejich %u00fa%u010dast na trhu pr%u00e1ce:KDYBYSTE M%u011aL/LA MO%u017dNOST SI%u00a0FINAN%u010cN%u00cd HODNOTU BENEFIT%u016e P%u0158EKLOPIT DO MZDY, VYU%u017dIL/LA BYSTE TUTO MO%u017dNOST?ZN%u00c1TE NAB%u00cdDKU BENEFIT%u016e, KTER%u00c9 M%u016e%u017dETE VE FIRM%u011a %u010cERPAT?Zdroj: ManpowerGroup, studie %u201eNov%u00e1 budoucnost pr%u00e1ce%u201cAno, rad%u011bji bych volil/la vy%u0161%u0161%u00ed mzduNe, l%u00edb%u00ed se mi mo%u017enost benefi t%u016fJe mi to jednoAno, ale v%u0161e nevy%u010derp%u00e1mAno, sna%u017e%u00edm se %u010derpat v%u0161eNe, a mysl%u00edm, %u017ee ani nevyu%u017eijiJin%u00e1 mo%u017enost%u00favazek, a ka%u017ed%u00fd t%u0159et%u00ed by v p%u0159%u00ed%u0161t%u00edm m%u011bs%u00edci p%u0159ijal jinou pr%u00e1ci, pokud by nab%u00edzela lep%u0161%u00ed rovnov%u00e1hu mezi prac%u00ed a %u017eivotn%u00edm stylem. Zam%u011bstnavatel%u00e9 i zam%u011bstnanci se domn%u00edvaj%u00ed, %u017ee osobn%u00ed brainstorming je lep%u0161%u00ed: V%u00edce ne%u017e 80 % zam%u011bstnanc%u016f a%u00a0zam%u011bstnavatel%u016f se domn%u00edv%u00e1, %u017ee osobn%u00ed spolupr%u00e1ce p%u0159in%u00e1%u0161%u00ed nejv%u00edce kreativn%u00edch n%u00e1pad%u016f a podporuje vytv%u00e1%u0159en%u00ed vztah%u016f na pracovi%u0161ti.Ji%u0159%u00ed Ku%u010dera49,2 %35,6 %8,5 % 6,8 %66,1 %20,3 % 13,6 %Zdroj: ManpowerGroup, studie %u201eNov%u00e1 budoucnost pr%u00e1ce%u201cKRIZE P%u0158IN%u00c1%u0160%u00cd ZVRATY I%u00a0MNOH%u00c9 P%u0158%u00cdLE%u017dITOSTIDESATERO NEJ%u010cAST%u011aJ%u0160%u00cdCH BENEFIT%u016e
                                
   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55