Page 33 - Demo
P. 33
332021 akcie Amazonu 174 dolar%u016f, v roce 2026 pak okolo 284 dolar%u016f. Walmart se v%u00a0roce 2021 prod%u00e1val za 50 dolar%u016f, v roce 2026 pak okolo 104 dolar%u016f za akcii.Zvy%u0161uj%u00edc%u00ed se infl ace p%u016fsob%u00ed nejen na r%u016fst n%u00e1kupn%u00edch cen sortimentu, ale tak%u00e9 na podstatn%u00fd n%u00e1r%u016fst opera%u010dn%u00edch n%u00e1klad%u016f retailu. Na druh%u00e9 stran%u011b retailov%u00e9 rovnice je spot%u0159ebitel, kter%u00fd je z t%u00e9ho%u017e d%u016fvodu citliv%u011bj%u0161%u00ed na cenu ne%u017e kdykoli p%u0159edt%u00edm. K%u00a0tomu nav%u00edc mus%u00ed retailer dnes konkurovat pracovn%u00edm nab%u00eddk%u00e1m nab%u00edzej%u00edc%u00edm pr%u00e1ci na internetu z domova a zajistit dostate%u010dn%u00fd po%u010det pracovn%u00edk%u016f.Koncentrace retailu s sebou tak%u00e9 p%u0159in%u00e1%u0161%u00ed syst%u00e9mov%u00e1 rizika zv%u00fd%u0161en%u00e9 multiplikace. M%u00e1-li dominantn%u00ed retail v n%u011b%u010dem %u00fasp%u011bch, m%u00e1 okam%u017eit%u011b mo%u017enost multiplikace. Tot%u00e9%u017e v%u0161ak samoz%u0159ejm%u011b plat%u00ed i opa%u010dn%u00fdm sm%u011brem, toti%u017e %u017ee v p%u0159%u00edpad%u011b ne%u00fasp%u011bchu je negativn%u00ed dopad multiplikov%u00e1n jeho dominantn%u00edm postaven%u00edm na trhu. Retailov%u00fd trh se st%u00e1v%u00e1 opatrn%u011bj%u0161%u00edm a podstatn%u011b konzervativn%u011bj%u0161%u00edm, co%u017e ovliv%u0148uje i uv%u00e1d%u011bn%u00ed inovac%u00ed a zaji%u0161%u0165ov%u00e1n%u00ed zbo%u017e%u00ed.SPOLEHLIVOST ZAJI%u0160T%u011aN%u00cd ZDROJ%u016e DOD%u00c1VEKVelk%u00e9 %u00fasp%u011b%u0161n%u00e9 inovace, kter%u00e9 vydr%u017e%u00ed test dek%u00e1d, jsou dnes pom%u011brn%u011b vz%u00e1cn%u00e9. V%u00a0USA jmenujme za v%u0161echny t%u0159eba jogurty a%u00a0ml%u00e9%u010dn%u00e9 v%u00fdrobky pod zna%u010dkou Chobani. Nep%u0159edv%u00eddateln%u011b a oportunisticky se chovaj%u00edc%u00ed spot%u0159ebitel zt%u011b%u017euje ne jejich uveden%u00ed na trh, ale jejich udr%u017een%u00ed na v%u00fdslun%u00ed z%u00e1jmu s p%u0159ijateln%u00fdmi mar%u017eemi. Spot%u0159ebitel dnes rychleji a ochotn%u011bji reaguje na podn%u011bty zven%u010d%u00ed a st%u00e1v%u00e1 se transak%u010dn%u00edm partnerem ovlivn%u011bn%u00fdm internetov%u00fdmi infl uencery, port%u00e1ly a soci%u00e1ln%u00edmi s%u00edt%u011bmi. Koronavirov%u00fd a post-koronavirov%u00fd %u010das tak%u00e9 odhalil niternou propojenost glob%u00e1ln%u00edch z%u00e1sobovac%u00edch %u0159et%u011bzc%u016f a rizika z%u00a0tohoto propojen%u00ed vypl%u00fdvaj%u00edc%u00ed. Spolehliv%u00e9 zaji%u0161t%u011bn%u00ed zbo%u017e%u00ed dnes nem%u00e1 za c%u00edl pouze eliminovat nevykrytou popt%u00e1vku spot%u0159ebitele a pr%u00e1zdn%u00e9 reg%u00e1ly, ale znamen%u00e1 p%u0159%u00edmou ochranu retailov%u00e9 zna%u010dky. Retailov%u00ed giganti maj%u00ed prost%u0159edky a znalosti nutn%u00e9 k diverzifi kaci a zaji%u0161t%u011bn%u00ed zdroj%u016f dod%u00e1vek. Men%u0161%u00ed retaile%u0159i jsou exponenci%u00e1ln%u011b v%u00edce ohro%u017eeni. Zaji%u0161t%u011bn%u00ed sorttimentu v%u0161ak nekon%u010d%u00ed se strategick%u00fdm %u0159%u00edzen%u00edm z%u00e1sobovac%u00edch %u0159et%u011bzc%u016f v podm%u00ednk%u00e1ch dne%u0161n%u00ed zhor%u0161en%u00e9 geopolitick%u00e9 situace. Zahrnuje tak%u00e9 opat%u0159en%u00ed p%u0159%u00edmo na prodejn%u011b zam%u011b%u0159en%u00e1 proti rostouc%u00edm kr%u00e1de%u017e%u00edm a jin%u00e9mu asoci%u00e1ln%u00edmu chov%u00e1n%u00ed spot%u0159ebitel%u016f.KYBERNETICK%u00c1 BEZPE%u010cNOST A OCHRANA DIGIT%u00c1LN%u00cdCH DATKlasick%u00e9 kritick%u00e9 probl%u00e9my v%u0161ak nejsou jedin%u00fdmi probl%u00e9my, s nimi%u017e se dnes retail pot%u00fdk%u00e1. Digitalizovan%u00e1 doba s sebou p%u0159in%u00e1%u0161%u00ed probl%u00e9my %u00fapln%u011b nov%u00e9ho druhu. Nejd%u016fle%u017eit%u011bj%u0161%u00ed z t%u011bchto nov%u00fdch v%u00fdzev je zaji%u0161t%u011bn%u00ed kybernetick%u00e9 bezpe%u010dnosti a ochrana digit%u00e1ln%u00edch dat jak z hlediska komer%u010dn%u00edho, tak i pr%u00e1vn%u00edho. S n%u00ed %u00fazce souvis%u00ed i%u00a0integrace um%u011bl%u00e9 inteligence do pracovn%u00ed praxe retailov%u00fdch %u0159et%u011bzc%u016f. Oboj%u00ed geometricky zvy%u0161uje opera%u010dn%u00ed n%u00e1klady retailera. Stejn%u011b tak zvy%u0161uj%u00ed opera%u010dn%u00ed n%u00e1klady retailera dva dal%u0161%u00ed negativn%u00ed fenom%u00e9ny dne%u0161n%u00edho retailingu: zvy%u0161uj%u00edc%u00ed se mno%u017estv%u00ed a%u00a0hodnota nakoupen%u00e9ho zbo%u017e%u00ed vr%u00e1cen%u00e9ho spot%u0159ebitelem zp%u011bt a raketov%u011b rostouc%u00ed n%u00e1klady na z%u00edsk%u00e1n%u00ed nov%u00e9ho z%u00e1kazn%u00edka.Retailov%u00fd ekosyst%u00e9m je dnes nov%u011b rozvrstven. A d%u011blic%u00ed %u010d%u00e1ra p%u0159ekvapiv%u011b nevede mezi kamenn%u00fdmi klasick%u00fdmi obchody a%u00a0online retailem. T%u0159i pomysln%u00e9 retailov%u00e9 %u201ev%u00fd%u0161iny%u201c jsou dnes pom%u011brn%u011b jasn%u011b rozli%u0161iteln%u00e9, a to d%u00edky reakc%u00edm jejich odpov%u00eddaj%u00edc%u00edch retailov%u00fdch model%u016f na klasick%u00e9 i nov%u00e9 kritick%u00e9 probl%u00e9my dne%u0161n%u00edho retailingu. Tyto v%u00fd%u0161iny dnes zauj%u00edm%u00e1 hard diskont, klubov%u00fd prodej a model %u0161irokosortimentn%u00ed cenov%u011b dostupn%u00e9 nab%u00eddky. V%u0161echny t%u0159i vytrvale zvy%u0161uj%u00ed sv%u016fj odstup od ostatn%u00edch a posiluj%u00ed koncentraci v retailu. Ot%u00e1zkou z%u016fst%u00e1v%u00e1, co bude d%u00e1le. Hyperkoncentrace? Vertik%u00e1ln%u00ed integrace s%u00a0v%u00fdrobci a dodavateli? Dod%u00e1vky zbo%u017e%u00ed drony? Nechme se p%u0159ekvapit. Miroslav Ho%u0161ek, CEO, AFP %u2013 Advanced Food Products, USAOBCHODSLOUPEK TOM%u00c1%u0160E PROUZY, PREZIDENTA SVAZU OBCHODU A%u00a0CESTOVN%u00cdHO RUCHU %u010cRKonec podn%u00e1kupn%u00edch cen aneb pr%u016f%u0161vih pro %u010desk%u00e9 potravin%u00e1%u0159e Potravin%u00e1%u0159sk%u00e1 komora tvrd%u011b lobbuje za z%u00e1kaz prodeje pod n%u00e1kupn%u00edmi cenami, kdy obchodn%u00edk od dodavatele nakoup%u00ed za dohodnutou cenu a pak na vlastn%u00ed n%u00e1klady tu potravinu zlevn%u00ed. Z%u00e1kazn%u00edk je spokojen%u00fd, potravin%u00e1%u0159 taky. Tahle snaha Potravin%u00e1%u0159sk%u00e9 komory m%u00e1 t%u0159i mo%u017en%u00e9 d%u016fvody. Bu%u010fto nem%u00e1 pan%u00ed prezidentka r%u00e1da oby%u010dejn%u00e9 lidi a chce jim zdra%u017eit b%u011b%u017en%u00e9 j%u00eddlo. Nebo p%u0159%u00edli%u0161 %u010dasto nakupuje %u0161ampa%u0148sk%u00e9 a kavi%u00e1r a v%u011b%u0159%u00ed, %u017ee ho obchodn%u00edci zlevn%u00ed, kdy%u017e p%u0159estanou dotovat m%u00e1slo, ml%u00e9ko, vejce %u010di ku%u0159ec%u00ed maso. Mo%u017en%u00e1 ale jen nerozum%u00ed tomu, jak tvrd%u011b by tahle regulace postihla jej%u00ed %u010dleny. To, %u017ee by tento z%u00e1kaz zdra%u017eil %u017eivot b%u011b%u017en%u00fdm lidem, je jasn%u00e9 a ve%u0159ejn%u011b zn%u00e1m%u00e9. Co by to ale znamenalo pro %u010desk%u00e9 potravin%u00e1%u0159e? P%u0159edev%u0161%u00edm cenovou transparentnost, kter%u00e1 je dostane pod tvrd%u00fd tlak. Pokud by z%u00e1kon obchodn%u00edk%u016fm zak%u00e1zal ceny dotovat, nepochybn%u011b by z%u00e1kladn%u00ed potraviny prod%u00e1vali s nulovou mar%u017e%u00ed, aby neporu%u0161ili z%u00e1kon, ale tak%u00e9 dali z%u00e1kazn%u00edk%u016fm nejlep%u0161%u00ed mo%u017enou cenu. Najednou by ka%u017ed%u00fd obchodn%u00edk vid%u011bl, za kolik potravin%u00e1%u0159i dodali jeho konkurenci. Skv%u011bl%u00fd n%u00e1stroj pro vyjedn%u00e1v%u00e1n%u00ed smlouvy. Z%u00e1rove%u0148 plat%u00ed, %u017ee %u010de%u0161t%u00ed potravin%u00e1%u0159i jsou %u010dasto dra%u017e%u0161%u00ed ne%u017e zahrani%u010dn%u00ed konkurence. Pokud bude z%u00e1kon %u0159%u00edkat, %u017ee nejlep%u0161%u00ed mo%u017enou cenou je ta n%u00e1kupn%u00ed, budou obchodn%u00edci v%u00edce nakupovat v%u00a0zahrani%u010d%u00ed. Pokud projde z%u00e1kaz podn%u00e1kupn%u00edch cen, p%u0159ijdou %u010de%u0161t%u00ed potravin%u00e1%u0159i o %u010d%u00e1st zak%u00e1zek. A na t%u00e9 zbyl%u00e9 vyd%u011blaj%u00ed m%u00e9n%u011b. Tak%u017ee se zd%u00e1, %u017ee prezidentka Potravin%u00e1%u0159sk%u00e9 komory nem%u00e1 r%u00e1da b%u011b%u017en%u00e9 lidi %u2013 a%u00a0je%u0161t%u011b m%u00e9n%u011b m%u00e1 r%u00e1da sv%u00e9 %u010dleny.

