Page 27 - Demo
P. 27
27NEFINANČNÍ REPORTING V OKIN FACILITY: DALŠÍ ROK SE PONESE VE ZNAMENÍ DODAVATELŮNefi nanční reporting už není pouhý pojem, ale blízká realita. Povinnost ESG reportingu se totiž v příštích letech bude týkat většiny fi rem, a tak s ním již některé začaly letos. Jedná se například o fi rmu OKIN Facility, která se rozhodla jít příkladem a dokázat, že je možné ho vytvořit interně a snadno. Spojili jsme se s Lukášem Bajgarem, OKIN Group Compliance Managerem, který v rozhovoru přibližuje, proč se k tomu společnost odhodlala a jaké to má dopady na její chod i zakázky. Povinnost pro vás bude platit až v horizontu 2 let, proč jste se rozhodli s tím přijít jako jedni z prvních v odvětví?Společnost OKIN Facility má udržitelnost a odpovědnost zakotvenou přímo ve své DNA — vždy jsme se zajímali o dopady naší činnosti na okolí, což se projevuje i v tom, jak fungujeme a komunikujeme s našimi partnery. Naše technologická řešení, jako jsou IoT a Sarahub, nám navíc umožňují snadno monitorovat a řídit procesy v souladu s ESG. Díky naší mezinárodní alianci European Customer Synergy máme přehled o tom, jaký má nefi nanční report dopad na byznys v mezinárodním kontextu. Navíc tím získáváme konkurenční výhodu a reagujeme tak na rostoucí poptávku od našich dodavatelů, kteří tato témata vnímají ve 21. století jako zásadní. Jsou nějaké oblasti, které vás během tvorby reportu překvapily?To, kolik témat a detailů je nutné zohlednit, než získáme úplný obraz o naší společnosti. Například otázka gender pay gap — přestože víme, že v naší fi rmě tento rozdíl neexistuje, otevřelo to diskuzi o rozdílech v platech mezi služebně staršími a mladšími zaměstnanci. Potom také to, že ESG zahrnuje široké spektrum oblastí. Například otázka ochrany moře (jeden z cílů udržitelnosti OSN), která je součástí nefi nančního reportingu, není pro nás v České republice příliš bolavá. Naším cílem totiž není pokrýt vše, ale zaměřit se na to, co se nás bezprostředně týká, to, kde naše činnosti mají dopad a co můžeme změnit. Namísto kupování povolenek tak raději hledáme vyvážená a efektivní řešení lokálních problémů. Dalším velkým překvapením byl dopad dodavatelů na ESG report, což je obrovská oblast spojená s ESG, kterou plánujeme v dalším roce aktivně řešit. Jaký dopad má řetězec dodavatelů na váš report?Naši dodavatelé mají značný vliv na naše ESG výsledky. Musíme vědět, jaká práva mají jejich zaměstnanci, jaké materiály používají a odkud tyto suroviny pocházejí. Pokud se o tyto informace nezajímáme, jde o alibismus, zejména v kontextu regulace CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Tato směrnice vyžaduje, aby velké společnosti zveřejňovaly informace o sociálních a environmentálních rizicích, kterým čelí, a o tom, jak jejich aktivity ovlivňují lidi a životní prostředí. ESG report tedy nezačíná a nekončí u nás, protože spolupráce s dodavateli nepřímo ovlivňuje celý dodavatelský řetězec. Tento vliv je značný, a proto se na řízení dodavatelů nyní chceme ještě více zaměřit. Cílem je zajistit transparentnost a odpovědnost fi -rem za jejich dopady na společnost a životní prostředí. Jak to funguje v praxi?V praxi to znamená, že provádíme dodavatelské audity, kdy požadujeme dodržování základních pravidel chování k lidem a přírodě. Nejde jen o sledování našich vlastních aktivit, ale o zajištění odpovědnosti v celém globálním dodavatelském řetězci, protože jejich činnosti mají přímý vliv i na náš byznys. Plánujeme se na to zaměřit intenzivněji v roce 2025, kdy se chceme více věnovat kontrole našich dodavatelů. Budeme se jich ptát na klíčové oblasti, které ovlivňují náš ESG report, a zajímat se o jejich praktiky. To je hodně práce. Jste si jistí, že se vám to vyplatí?Rozhodně ano, už nyní to má vliv na naše zakázky a tendry, dokonce i přibývá požadavků od našich klientů. Bez existujícího ESG reportu by nás do mnoha výběrových řízení už ani nepozvali — často před obdržením samotného zadání dostáváme dotazníky zaměřené přímo na ESG oblasti. V některých zemích, zejména na Balkáně, se toto téma řeší velmi intenzivně, přičemž různé trhy kladou důraz na různé aspekty, jako jsou sociální odpovědnost nebo environmentální dopady. Na globálním trhu, kde je nedostatek pracovní síly, se ESG stává klíčovým faktorem pro konkurenceschopnost a udržitelnost podnikání.www.okinfacility.cz