Page 37 - Demo
P. 37


                                    37OBCHODStranou nez%u016fstal ani italsk%u00fd v%u00fdrobce balen%u00fdch sladkost%u00ed a cukrovinek Ferrero.ITALOV%u00c9 I FRANCOUZI V%u00a0Z%u00c1MO%u0158%u00cdStatistiky zachytily i %u010detn%u00e9 st%u0159edn%u011b velk%u00e9 a men%u0161%u00ed transakce, znamenaj%u00edc%u00ed v%u0161ak v%u00a0jednotliv%u00fdch oborech (segmentech trhu) d%u016fle%u017eit%u00fd posun.Italsk%u00fd prodejce balen%u00fdch cukrovinek Ferrero loni v l%u00e9t%u011b p%u0159evzal americk%u00e9ho v%u00fdrobce sn%u00edda%u0148ov%u00fdch cere%u00e1li%u00ed WK Kellogg (zna%u010dky Frosted Flakes, Froot Loops, Special K, Rice Krispies a Bear Naked) za 3,1 mld. USD. Italov%u00e9 tak u%u010dinili v%u00fdznamn%u00fd krok k pos%u00edlen%u00ed sv%u00e9 p%u0159%u00edtomnosti na severoamerick%u00e9m trhu. Ferrero se prom%u011bnila v glob%u00e1ln%u00edho hr%u00e1%u010de pr%u00e1v%u011b d%u00edky razantn%u00ed akvizi%u010dn%u00ed strategii. V roce 2018 spole%u010dnost koupila za 2,8 mld. USD cukrovinkov%u00fd byznys Nestl%u00e9 v USA.O tom, %u017ee geografi ck%u00e1 poloha a vzd%u00e1lenost nehraj%u00ed v sou%u010dasn%u00e9m byznysu %u017e%u00e1dnou %u00falohou, sv%u011bd%u010d%u00ed akvizice francouzsk%u00e9 ml%u00e9k%u00e1rensk%u00e9 spole%u010dnosti Lactalis. Ta koncem leto%u0161n%u00edho b%u0159ezna ozn%u00e1mila, %u017ee dokon%u010dila p%u0159evzet%u00ed spot%u0159ebitelsk%u00fdch zna%u010dek novoz%u00e9landsk%u00e9ho ml%u00e9k%u00e1rensk%u00e9ho dru%u017estva Fonterra za 4,2 mld. USD (spravuje je spole%u010dnost Mainland Group). Fonterra, jej%u00edmi%u017e pod%u00edln%u00edky jsou tis%u00edce novoz%u00e9landsk%u00fdch farm%u00e1%u0159%u016f, se zav%u00e1zala dod%u00e1vat Lactalisu syrov%u00e9 ml%u00e9ko po dobu nejm%u00e9n%u011b 10 let a po dobu %u0161esti let dal%u0161%u00ed produkty ur%u010den%u00e9 k pr%u016fmyslov%u00e9mu zpracov%u00e1n%u00ed. V%u011bt%u0161%u00ed %u010d%u00e1st p%u0159%u00edjmu z prodeje spot%u0159ebn%u00edch zna%u010dek (p%u0159es 3 mld. USD) z%u00edskaj%u00ed jako %u201en%u00e1vratn%u00fd kapit%u00e1l%u201c drobn%u00ed pod%u00edln%u00edci. %u201eV budoucnu se v%u00edce soust%u0159ed%u00edme na kl%u00ed%u010dov%u00fd byznys jako glob%u00e1ln%u00ed B2B dodavatel ml%u00e9ka a ml%u00e9%u010dn%u00fdch produkt%u016f,%u201c podotkl p%u0159edseda Fonterry Peter McBride.Americk%u00e1 n%u00e1pojov%u00e1 spole%u010dnost PepsiCo za%u010d%u00e1tkem minul%u00e9ho roku dokon%u010dila p%u0159evzet%u00ed rodinn%u00e9 fi rmy Siete Foods z%u00a0texask%u00e9ho Austinu za 1,2%u00a0mld.%u00a0USD. T%u00edm roz%u0161%u00ed%u0159ila sv%u00e9 portfolio o%u00a0mexicko--americk%u00e9 produkty, jako jsou tortilla bez obilovin (grain-free), %u010dipsy a%u00a0om%u00e1%u010dky.%u010cetn%u00e9 men%u0161%u00ed akvizice si loni p%u0159ipsal ji%u017e zm%u00edn%u011bn%u00fd britsk%u00fd Unilever, kdy%u017e loni v%u00a0dubnu potvrdil p%u0159evzet%u00ed britsk%u00e9 zna%u010dky Wild Cosmetics specializuj%u00edc%u00ed se na udr%u017eiteln%u00e9, op%u011btovn%u011b plniteln%u00e9 a bezplastov%u00e9 deodoranty, sprchov%u00e9 gely a dal%u0161%u00ed produkty osobn%u00ed p%u00e9%u010de. Unilever to pova%u017euje za %u201estrategickou akvizici%u201c, je%u017e m%u00e1 roz%u0161%u00ed%u0159it jeho portfolio v pr%u00e9miov%u00e9 kategorii produkt%u016f pro osobn%u00ed p%u00e9%u010di. Americk%u00e1 spole%u010dnost Starbucks loni v%u00a0listopadu ozn%u00e1mila, %u017ee se po vlekl%u00e9m jedn%u00e1n%u00ed dohodla s fondem soukrom%u00e9ho kapit%u00e1lu (private equity) Boyu Capital, registrovan%u00e9m na Kajmansk%u00fdch ostrovech, %u017ee mu prod%u00e1 60% pod%u00edl na sv%u00e9m %u010d%u00ednsk%u00e9m byznysu a%u00a0sou%u010dasn%u011b s n%u00edm zalo%u017e%u00ed spole%u010dn%u00fd podnik. Ten by m%u011bl v %u010c%u00edn%u011b p%u0159evz%u00edt odpov%u011bdnost za expanzi, kterou cht%u011bj%u00ed Ameri%u010dan%u00e9 %u010delit tvrd%u00e9 lok%u00e1ln%u00ed konkurenci. Cena transakce ale ofi ci%u00e1ln%u011b ozn%u00e1mena nebyla, agentura Bloomberg ji odhadla na 4%u00a0mld.%u00a0USD. Starbucks, kter%u00fd si sv%u016fj byznys v %u010c%u00edn%u011b cen%u00ed na 13 mld. USD, si ve spole%u010dn%u00e9m podniku ponech%u00e1 40 % a z%u016fstane i majitelem proslul%u00e9 zna%u010dky.Spole%u010dnosti nejenom investuj%u00ed do koup%u011b nov%u00e9ho majetku, n%u00fdbr%u017e se ho tak%u00e9 zbavuj%u00ed, %u010di ho redukuj%u00ed. Jako p%u0159%u00edklad lze uv%u00e9st britskou nadn%u00e1rodn%u00ed spole%u010dnost Reckitt zam%u011b%u0159enou na v%u00fdrobu hygienick%u00fdch, zdravotn%u00edch a v%u00fd%u017eivov%u00fdch produkt%u016f. Loni v %u010dervenci ozn%u00e1mila, %u017ee odprod%u00e1 v%u011bt%u0161inov%u00fd pod%u00edl v divizi Essential Home americk%u00e9mu fondu soukrom%u00e9ho kapit%u00e1lu Advent International ze 4,8 mld. USD. Sou%u010dasn%u011b si v n%u00ed ponech%u00e1 30 %. Essential Home zahrnuje nap%u0159%u00edklad zna%u010dky Air Wick, Calgon, Woolite, Cillit Bang, Resolve, Sole and Easy-Off. VYSOK%u00c1 AKTIVITA V%u00a0MALOOBCHOD%u011aK majetkov%u00fdm p%u0159esun%u016fm doch%u00e1z%u00ed i v evropsk%u00e9m maloobchod%u011b. D%u00e1nsk%u00e1 spole%u010dnost Salling Group, podnikaj%u00edc%u00ed tak%u00e9 v%u00a0N%u011bmecku, Polsku a baltsk%u00fdch st%u00e1tech, dokon%u010dila p%u0159evzet%u00ed spole%u010dnosti Rimi Baltic, jednoho z vedouc%u00edch maloobchodn%u00edch %u0159et%u011bzc%u016f v Pobalt%u00ed. V Estonsku, Loty%u0161sku a Litv%u011b provozuje p%u0159es 300 prodejen. Prod%u00e1vaj%u00edc%u00edm byla %u0161v%u00e9dsk%u00e1 fran%u0161%u00edzov%u00e1 skupina ICA Gruppen.Salling Group je nejv%u011bt%u0161%u00ed maloobchodn%u00ed skupina v D%u00e1nsku provozuj%u00edc%u00ed %u0159et%u011bzce, jako jsou Netto, F%u00f8tex,Bilka, a tak%u00e9 obchodn%u00ed domy Salling. Nizozemsk%u00fd koncern Ahold Delhaize loni dokon%u010dil p%u0159evzet%u00ed spole%u010dnosti Profi Rom Food SRL (Profi ) za 1,3 mld. eur. T%u00edm v%u00fdrazn%u011b pos%u00edlil svoji p%u0159%u00edtomnost v Rumunsku, kdy%u017e svoji tamn%u00ed s%u00ed%u0165 roz%u0161%u00ed%u0159il zhruba o%u00a01700 prodejen. VELK%u00c1 O%u010cEK%u00c1V%u00c1N%u00cd NA%u00a0LETO%u0160EKF%u00fazovac%u00ed a akvizi%u010dn%u00ed %u00fasil%u00ed nepolev%u00ed ani letos bez ohledu na silnou geopolitickou nejistotu. V jeho %u010dele nad%u00e1le budou americk%u00e9 fondy soukrom%u00e9ho kapit%u00e1lu (private equity %u2013 PE). Uv%u00e1d%u00ed to poradensk%u00e1 fi rma KPMG International ve studii %u201eGlobal M&A Outlook Survey 2026%u201c zve%u0159ejn%u011bn%u00e9 18. b%u0159ezna. Jej%u00ed z%u00e1v%u011bry vych%u00e1zej%u00ed z rozs%u00e1hl%u00e9ho %u0161et%u0159en%u00ed mezi 700 respondenty %u2013 fondy soukrom%u00e9ho kapit%u00e1lu a%u00a0vrcholov%u00fdmi mana%u017eery koncern%u016f (CEO) z%u00a020%u00a0zem%u00ed. Naprost%u00e1 v%u011bt%u0161ina dot%u00e1zan%u00fdch PE (kolem 95 %) a v%u00edce ne%u017e %u010dty%u0159i p%u011btiny fi remn%u00edch mana%u017eer%u016f p%u0159edpokl%u00e1daj%u00ed, %u017ee leto%u0161n%u00ed transakce budou %u201euk%u00e1zn%u011bn%u00e9%u201c v%u00a0tom smyslu, %u017ee ka%u017ed%u00e1 z nich nep%u0159es%u00e1hne miliardu dolar%u016f. V%u011bt%u0161ina obchod%u016f by se m%u011bla pohybovat v rozmez%u00ed 250%u2013500 mil. USD. Men%u0161%u00ed a st%u0159edn%u011b velk%u00e9 transakce by m%u011bly v jist%u00e9m smyslu navazovat na n%u011bkolik ob%u0159%u00edch obchod%u016f dokon%u010den%u00fdch %u010di ohl%u00e1%u0161en%u00fdch b%u011bhem lo%u0148sk%u00e9ho druh%u00e9ho pololet%u00ed.Hlavn%u00edmi motivy k f%u00fazov%u00e1n%u00ed a p%u0159evzet%u00ed podle pr%u016fzkumu KPMG letos jsou expanze na nov%u00e9 trhy (58 % dot%u00e1zan%u00fdch mana%u017eer%u016f), pos%u00edlen%u00ed kl%u00ed%u010dov%u00e9ho (core) byznysu (57 %) a z%u00edsk%u00e1n%u00ed nov%u00fdch technologick%u00fdch poznatk%u016f (know-how) a talent%u016f (46 %).Auto%u0159i studie sou%u010dasn%u011b upozor%u0148uj%u00ed na komplikace, na kter%u00e9 akt%u00e9%u0159i f%u00faz%u00ed a akvizic nar%u00e1%u017eej%u00ed. Jde o %u010dast%u00e9 zm%u011bny legislativy a%u00a0regula%u010dn%u00edch pravidel, v%u010detn%u011b obchodn%u00edch re%u017eim%u016f. D%u00e1le jsou to rizika spojen%u00e1 s%u00a0glob%u00e1ln%u00edmi konfl ikty, stejn%u011b tak %u010dasto se m%u011bn%u00edc%u00ed glob%u00e1ln%u00ed da%u0148ov%u00fd r%u00e1mec. i%u010d
                                
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41