Page 58 - Demo
P. 58


                                    58PERSON%u00c1LN%u00cd MANAGEMENT V posledn%u00edch letech z%u00edskala Sazka n%u011bkolikr%u00e1t ocen%u011bn%u00ed Zam%u011bstnavatel roku, v roce 2022 tak%u00e9 ocen%u011bn%u00ed Zam%u011bstnavatel desetilet%u00ed. %u010c%u00edm si ty %u00fasp%u011bchy vysv%u011btlujete? V%u0161echna tato hodnocen%u00ed vn%u00edm%u00e1m jako %u00fasp%u011bch cel%u00e9 spole%u010dnosti, nejen t%u00fdmu HR. Stoj%u00ed za t%u00edm siln%u00e1 fi remn%u00ed kultura, f%u00e9rov%u00fd p%u0159%u00edstup, d%u016fraz na rozvoj lid%u00ed a otev%u0159en%u00e1 komunikace. Je to v%u00fdsledek dlouholet%u00e9 strategie, kter%u00e1 ve v%u0161em, co d%u011bl%u00e1me, mysl%u00ed na lidi. P%u0159itom si mysl%u00edm, %u017ee vlastn%u011b ned%u011bl%u00e1me nic super v%u00fdjime%u010dn%u00e9ho, takto bychom se k sob%u011b navz%u00e1jem m%u011bli chovat v ka%u017edodenn%u00edm %u017eivot%u011b v%u0161ichni. Kdy%u017e se pak d%u00edv%u00e1m na na%u0161e %u010d%u00edsla souvisej%u00edc%u00ed s v%u00fdkonem, motivac%u00ed a rozvojem lid%u00ed, tak se mi jen potvrd%u00ed, %u017ee jdeme spr%u00e1vn%u00fdm sm%u011brem.  Jak byste popsala fi remn%u00ed kulturu Sazky? Z pravideln%u00fdch intern%u00edch pr%u016fzkum%u016f spokojenosti v%u00edme, %u017ee fi remn%u00ed kultura je na%u0161%u00ed silnou str%u00e1nkou. Sna%u017e%u00edme se b%u00fdt otev%u0159en%u00ed, autenti%u010dt%u00ed. Nap%u0159%u00ed%u010d v%u011bkov%u00fdmi skupinami se k sob%u011b sna%u017e%u00edme b%u00fdt up%u0159%u00edmn%u00ed a t%u00e1hnout za jeden provaz. Ale z%u00e1rove%u0148 jsme k lidem n%u00e1ro%u010dn%u00ed. Bereme v potaz i to, %u017ee ob%u010das se n%u011bco nepoda%u0159%u00ed. Podporujeme lidi, kte%u0159%u00ed se cht%u011bj%u00ed posouvat, j%u00edt d%u00e1l, u%u010dit se nov%u00e9 v%u011bci, u%u010dit se z chyb. Pro zdravou fi remn%u00ed kulturu je d%u016fle%u017eit%u00e9, %u017ee pr%u00e1ce u n%u00e1s lidi bav%u00ed a%u00a0d%u00e1v%u00e1 jim smysl.  Jak a %u010d%u00edm lidi motivujete?Motivaci stav%u00edme na d%u016fv%u011b%u0159e, smyslupln%u00e9 pr%u00e1ci a prostoru pro realizaci. Nestrk%u00e1me n%u00e1pady na%u0161ich zam%u011bstnanc%u016f do %u0161upl%u00edku, a to je siln%u00fd motiv%u00e1tor. Lid%u00e9 pod%u00e1vaj%u00ed nejlep%u0161%u00ed v%u00fdkon, kdy%u017e maj%u00ed svobodu a odpov%u011bdnost. Pro n%u00e1s v Sazce je taky d%u016fle%u017eit%u00e9 %u00fasp%u011bchy sv%u00fdch lid%u00ed oslavit, na tom si zakl%u00e1d%u00e1me. Na trh pr%u00e1ce vstupuj%u00ed nov%u00e9 generace. Jak u v%u00e1s vypad%u00e1 mezigenera%u010dn%u00ed spolupr%u00e1ce?Nejsme u%u017e tak mlad%u00e1 fi rma, taky st%u00e1rneme, ve fi rm%u011b m%u00e1me n%u011bkolik r%u016fzn%u00fdch generac%u00ed. Jsou to vlastn%u011b dva extr%u00e9my. Pracuj%u00ed u n%u00e1s lid%u00e9 t%u011bsn%u011b p%u0159ed d%u016fchodem nebo u%u017e v d%u016fchodov%u00e9m v%u011bku a m%u00e1me tu mlad%u00e9 lidi, kte%u0159%u00ed je%u0161t%u011b studuj%u00ed. Nejsiln%u011bj%u0161%u00ed generac%u00ed je u n%u00e1s generace st%u0159edn%u00edho v%u011bku 35 let a v%u00fd%u0161. Mysl%u00edm, %u017ee se n%u00e1m mezigenera%u010dn%u00ed spolupr%u00e1ce da%u0159%u00ed. Z%u00e1kladem je vz%u00e1jemn%u00fd respekt, proto%u017ee ka%u017ed%u00e1 generace se m%u00e1 od t%u00e9 jin%u00e9 co u%u010dit. N%u011bkdy to ob%u010das drhne, nebudu %u0159%u00edkat, %u017ee v%u017edy je v%u0161e ide%u00e1ln%u00ed. Ale mysl%u00edm, %u017ee vz%u00e1jemn%u00e1 spolupr%u00e1ce mezi r%u016fzn%u00fdmi generacemi souvis%u00ed s t%u00edm, jak%u00e9 lidi si do fi rmy vyb%u00edr%u00e1me. Na%u0161e %u201ev%u00fdb%u011brka%u201c maj%u00ed n%u011bkolik kol, p%u0159i nich%u017e se kandid%u00e1ti potk%u00e1vaj%u00ed se sv%u00fdmi budouc%u00edmi mana%u017eery a s budouc%u00edmi kolegy v t%u00fdmu. Pro n%u00e1s je osobnostn%u00ed str%u00e1nka uchaze%u010d%u016f d%u016fle%u017eit%u011bj%u0161%u00ed ne%u017e to, jestli maj%u00ed mezeru v hard skills, to se d%u00e1 nau%u010dit. D%u00edky tomu, %u017ee k n%u00e1m chod%u00ed lid%u00e9 s podobn%u00fdm nastaven%u00edm mysli, n%u00e1m to po jejich n%u00e1stupu bez ohledu na v%u011bk dob%u0159e funguje. O kandid%u00e1ty nem%u00e1te nouzi? Jak kdy. Nen%u00ed to v%u017edycky snadn%u00e9, z%u00e1le%u017e%u00ed na pozici. Slo%u017eit%u011bj%u0161%u00ed je to u IT pozic. V n%u00e1boru n%u00e1m pom%u00e1h%u00e1 zm%u011bna, kterou proch%u00e1z%u00edme. Sazka je sou%u010d%u00e1st%u00ed mezin%u00e1rodn%u00ed skupiny Allwyn a v budoucnu se budeme jmenovat Allwyn. Nyn%u00ed proch%u00e1z%u00edme rebrandingem. Zji%u0161%u0165uji, %u017ee v souvislosti s%u00a0touto zm%u011bnou se na trhu zvy%u0161uje z%u00e1jem o pr%u00e1ci u n%u00e1s, proto%u017ee kandid%u00e1ti na trhu u%u017e nyn%u00ed vn%u00edmaj%u00ed, %u017ee se staneme mezin%u00e1rodn%u00ed spole%u010dnost%u00ed a budeme moci nab%u00edzet i glob%u00e1ln%u00ed mobilitu.  Hovo%u0159ila jste o rebrandingu. Jak zm%u011bnu komunikujete? Rebranding nen%u00ed jen o vizu%u00e1ln%u00ed zm%u011bn%u011b, ale i o tom, jak o sob%u011b mluv%u00edme navenek i dovnit%u0159 spole%u010dnosti. Do m%u00e9ho t%u00fdmu spad%u00e1 intern%u00ed komunikace, kter%u00e1 na cel%u00e9m procesu rebrandingu dlouhodob%u011b pracuje.S rebrandingem jsme za%u010dali letos a bude pokra%u010dovat v p%u0159%u00ed%u0161t%u00edm roce i s %u0159adou novinek. Samotn%u00e9 jm%u00e9no zm%u011bn%u00edme ke konci ledna. Rebranding je velk%u00e1 zm%u011bna pro SAZKA M%u011aN%u00cd ZNA%u010cKU. SV%u00c9 LIDI NA ZM%u011aNU P%u0158IPRAVUJEKATE%u0158INA LUK%u00c1%u0160OV%u00c1 JE HR %u0158EDITELKOU V SAZCE 12 LET. V SOU%u010cASN%u00c9 DOB%u011a SE JEJ%u00cd T%u00ddM POD%u00cdL%u00cd NA REBRANDINGU SAZKY.To nejd%u016fle%u017eit%u011bj%u0161%u00ed, co zam%u011bstnance v Sazce dlouhodob%u011b dr%u017e%u00ed, jsou podle Kate%u0159iny Luk%u00e1%u0161ov%u00e9 mezilidsk%u00e9 vztahy a%u00a0mo%u017enosti zkou%u0161et nov%u00e9 v%u011bci. %u201eV%u0161e za%u010d%u00edn%u00e1 u v%u00fdb%u011bru lid%u00ed. Nem%u00e1m r%u00e1da k%u00fdva%u010de, pot%u0159ebujeme lidi s vlastn%u00edm n%u00e1zorem i kritickou zp%u011btnou vazbou,%u201c %u0159%u00edk%u00e1 Kate%u0159ina Luk%u00e1%u0161ov%u00e1.Foto: archiv
                                
   52   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62