Page 45 - Demo

45OBALY, TECHNOLOGIE & LOGISTIKAposkytovatele s nízkými emisemi. Například zpráva Descartes Systems Group 2023 Home Delivery Sustainability Report odhalila, že více než 60 % spotřebitelů projevuje velký zájem o ekologické způsoby doručení. Navíc 59 % by podniklo opatření, pokud by nebylo spokojeno s úsilím maloobchodníků o udržitelnost.UHLÍKOVÁ STOPA A CENA SNIŽOVÁNÍLogistické společnosti zavádějí udržitelné postupy, aby snížily svou uhlíkovou stopu. Patří mezi ně používání alternativních paliv, optimalizace dopravních cest a snižování emisí. Používáním udržitelných paliv, jako jsou elektrická nebo hybridní vozidla, společnosti snižují emise a přispívají k čistšímu životnímu prostředí.Optimalizace přepravních tras a používání vozidel s nižší spotřebou paliva může snížit náklady na dopravu a emise. Inovativní technologie, jako je automatizované řízení zásob a chytrá logistická řešení, mohou snížit zbytečnou spotřebu energie a uhlíkové emise, díky čemuž je logistika udržitelnější a efektivnější.Udržitelné logistické postupy multiplikují změny do dalších odvětví. Snižováním své uhlíkové stopy zlepšují logistické společnosti operace a širší dopad svého průmyslu na životní prostředí. Vzhledem k tomu, že stále více podniků upřednostňuje ekologická řešení, společnosti, které poskytují udržitelné logistické služby, mají lepší pozici, aby uspokojily potřeby svých klientů.Zatímco udržitelné logistické postupy mají mnoho výhod, existují rovněž problémy s jejich implementací. Vysoké náklady a regulační překážky mohou být významnými překážkami pro společnosti přijímající udržitelné postupy. Tyto výzvy jsou však i příležitostí pro inovace, jako je využití zelených technologií a spolupráce s dalšími společnostmi a vládami. Vlády po celém světě navíc povzbuzují a motivují podniky, aby snižovaly svou uhlíkovou stopu, čímž se udržitelná logistika stává proveditelnější a fi nančně životaschopnější.CÍLE UDRŽITELNOSTICíle udržitelného rozvoje zahrnují 17 souvisejících cílů udržitelnosti, na kterých se země Organizace spojených národů dohodly v roce 2015. Slouží jako společný návrh pro ukončení chudoby, ochranu planety a pro zajištění míru a prosperity pro všechny lidi do roku 2030. Cíle jsou také známé jako cíle udržitelného rozvoje (SDGs). Evropská zelená dohoda. Diskutovaný Green Deal byl poprvé představen Evropskou komisí v roce 2019. Všech 27 členských států souhlasilo s tím, že EU bude do roku 2050 prvním klimaticky neutrálním kontinentem. Tyto zákonné povinnosti promění EU v moderní, konkurenceschopnou ekonomiku účinně využívající zdroje, zajištění čisté emise skleníkových plynů do roku 2050, hospodářský růst je oddělen od využívání zdrojů, nikdo nezůstane pozadu, ani člověk, ani místo. Více výhod z udržitelné logistiky.Udržitelná logistika nabízí řadu výhod jak pro fi rmu, tak pro celou společnost. Snazší nábor pracovních sil. Nejen zákazníci požadují větší udržitelnost. Zaměstnanci také kladou větší důraz na udržitelnost při výběru místa, kde chtějí pracovat. V dnešní době nedostatku kvalifi kované pracovní síly v logistice se při náboru počítá každá výhoda. Když společnost praktikuje udržitelnou logistiku, stává se atraktivnější pro potenciální i stávající zaměstnance. To posiluje značku zaměstnavatele a zaměstnanci se mohou lépe identifi kovat s fi rmou a jejími hodnotami. Udržitelnost v partnerství. Když si společnost váží udržitelné logistiky a odpovědných hodnotových řetězců, stane se atraktivnější nejen pro zákazníky a potenciální zaměstnance, ale také pro dodavatele. I oni budou spíše chtít spolupracovat se společnostmi, které jednají společensky odpovědným způsobem. To pomáhá budovat pevná, dlouhodobá partnerství, která zajišťují odolné a transparentní dodavatelské řetězce. Dlouhodobá udržitelnost. Udržitelné obchodní praktiky zajišťují, že je zajištěna dlouhodobá existence společnosti. Při ohleduplném zacházení se zdroji všeho druhu může společnost zůstat v průběhu času zisková. Společensky odpovědné jednání a ochrana životního prostředí se promítají do pozitivní pověsti společnosti.„Pro vytvoření efektivní a úspěšné strategie udržitelnosti by podniky měly upřednostňovat dodržování vládních předpisů do roku 2030, vytvářet dlouhodobá technologická partnerství, dodržovat rozpočtová omezení, udržovat vysoce hodnotné logistické služby, zajistit měřitelný dopad na životní prostředí a implementovat kontrolní seznamy pro realizaci strategie. Zaměřujeme se nyní nejen na konkurenci se sousední společností; je to o provedení nezbytných kroků k zajištění kontinuity vašeho podnikání. Je to také odraz naší kolektivní odpovědnosti vůči planetě a budoucím generacím,“ říká Alexandr Khomich, president & CEO ve společnosti Andersen, která se kromě jiných oblastí zabývá vývojem softwaru pro logistiku.Jiří KučeraJSTE PŘIPRAVENI NA ZMĚNU?Položte si následující otázky, abyste zjistili, zda vaše fi rma drží krok s transformací. Umožňuje naše infrastruktura udržitelnost? Můžeme optimalizovat možnosti naší sítě? Máme nástroje pro sledování pokroku v plnění našich závazků? Jaké plánovací nástroje jsou nutné k aktualizaci našeho vozového parku? Je stanoven plán transformace? Kdo jsou naši technologičtí partneři?