Page 19 - Demo
P. 19


                                    19T%u00c9MAPRACOVN%u00cd OD%u011aVY JAKO%u00a0SLU%u017dBAFunk%u010dn%u00ed p%u0159%u00edklad cirkul%u00e1rn%u00ed ekonomiky v praxi p%u0159edstavuje model pracovn%u00edch od%u011bv%u016f jako slu%u017eby. Spole%u010dnost CWS %u010cesk%u00e1 republika stav%u00ed na dlouhodob%u00e9 spr%u00e1v%u011b od%u011bv%u016f, kter%u00e9 si z%u00e1kazn%u00edk nepronaj%u00edm%u00e1 kv%u016fli designu, ale kv%u016fli jejich %u0159%u00edzen%u00e9mu %u017eivotn%u00edmu cyklu. Od%u011bvy jsou evidov%u00e1ny, ozna%u010deny a p%u0159i%u0159azeny konkr%u00e9tn%u00edm zam%u011bstnanc%u016fm dan%u00e9 fi rmy, co%u017e umo%u017e%u0148uje p%u0159esn%u00e9 sledov%u00e1n%u00ed jejich stavu, po%u010dtu pran%u00ed i oprav. %u201ePr%u016fmyslov%u00e9 pr%u00e1delny pracuj%u00ed s optimalizovan%u00fdmi procesy, kter%u00e9 sni%u017euj%u00ed spot%u0159ebu vody a energie a z%u00e1rove%u0148 zaji%u0161%u0165uj%u00ed hygienick%u00e9 standardy pro potravin%u00e1%u0159stv%u00ed, v%u00fdrobu nebo retail. D%u00edky pravideln%u00fdm oprav%u00e1m z%u016fst%u00e1vaj%u00ed od%u011bvy v%u00a0ob%u011bhu v%u00fdrazn%u011b d%u00e9le, co%u017e sni%u017euje materi%u00e1lovou spot%u0159ebu i mno%u017estv%u00ed odpadu,%u201c vysv%u011btluje Kate%u0159ina Girlov%u00e1, Sales Manager New Business CZ ve spole%u010dnosti CWS %u010cesk%u00e1 republika. Tento p%u0159%u00edstup je dopln%u011bn o%u00a0kontrolu kvality, p%u0159edp%u00edrku nov%u00fdch od%u011bv%u016f a logistiku, kter%u00e1 zaji%u0161%u0165uje pravideln%u00e9 dod%u00e1vky p%u0159%u00edmo do sk%u0159%u00edn%u011bk zam%u011bstnanc%u016f. Firmy tak z%u00edsk%u00e1vaj%u00ed nejen funk%u010dn%u00ed pracovn%u00ed od%u011bvy, ale i syst%u00e9m, kter%u00fd eliminuje administrativu, skladov%u00e9 z%u00e1soby a%u00a0jednor%u00e1zov%u00e9 investice.NEJV%u011aT%u0160%u00cd ZISK JE NEZISK!Je v %u010cesku mo%u017en%u00e9 vytvo%u0159it byznys postaven%u00fd %u010dist%u011b na ob%u011bhov%u00e9m hospod%u00e1%u0159stv%u00ed, kde na po%u010d%u00e1tku stoj%u00ed dary? Projekt Moment dokazuje, %u017ee maloobchod m%u016f%u017ee fungovat i bez v%u00fdroby nov%u00fdch produkt%u016f. Princip jeho fungov%u00e1n%u00ed spo%u010d%u00edv%u00e1 ve sb%u011bru dar%u016f, jejich pe%u010dliv%u00e9m t%u0159%u00edd%u011bn%u00ed a n%u00e1sledn%u00e9m prodeji v s%u00edti dobro%u010dinn%u00fdch obchod%u016f. %u201eN%u00e1mi sb%u00edran%u00fd textil se vrac%u00ed do ob%u011bhu, a%u00a0t%u00edm se sni%u017euje environment%u00e1ln%u00ed z%u00e1t%u011b%u017e, proto%u017ee v%u00fdroba nov%u00e9ho oble%u010den%u00ed pat%u0159%u00ed mezi nejv%u011bt%u0161%u00ed zdroje emis%u00ed. Znovupou%u017eit%u00ed je nejefektivn%u011bj%u0161%u00ed forma recyklace a Moment jej dok%u00e1%u017ee %u0161k%u00e1lovat d%u00edky profesion%u00e1ln%u00ed logistice dar%u016f. Ka%u017ed%u00fd prodan%u00fd kus p%u0159edstavuje %u00fasporu vody i CO2 a z%u00e1rove%u0148 se t%u00edm m%u011bn%u00ed vn%u00edm%u00e1n%u00ed second handu jako modern%u00edho zp%u016fsobu spot%u0159eby,%u201c popisuje spoluzakladatelka a %u0159editelka Nadace Moment Mark%u00e9ta Soukupov%u00e1. Prodejny jsou sou%u010d%u00e1st%u00ed tak%u00e9 n%u011bkolika velk%u00fdch n%u00e1kupn%u00edch center. V%u00fdt%u011b%u017eek z prodeje putuje na podporu neziskov%u00fdch organizac%u00ed, kter%u00e9 poskytuj%u00ed soci%u00e1ln%u00ed slu%u017eby, hospicovou p%u00e9%u010di nebo chr%u00e1n%u00ed p%u0159%u00edrodu. Od roku 2012 nadace Moment darovala ji%u017e 13,8 mil. K%u010d a projekty, jako je %u017deb%u0159%u00edk, Kola pro Afriku nebo Hospic Ondr%u00e1%u0161ek, d%u00edky tomu z%u00edskaly stabiln%u00ed formu fi nancov%u00e1n%u00ed. Mark%u00e9ta Soukupov%u00e1 nicm%u00e9n%u011b upozor%u0148uje na bari%u00e9ry reuse sektoru, zejm%u00e9na nejasnou legislativu a p%u0159edsudky. Pavel NeumannMARTIN HEJL , jednatel spole%u010dnosti THIMM Jak t%u011b%u017ek%u00e9 je p%u0159esv%u011bd%u010dit v%u00fdrobce, aby tiskli na krabice m%u00e9n%u011b a ekologick%u00fdmi barvami?Dnes u%u017e nejde jen o p%u0159esv%u011bd%u010dov%u00e1n%u00ed. Na%u0161i z%u00e1kazn%u00edci jsou pod st%u00e1le v%u011bt%u0161%u00edm tlakem legislativy i vlastn%u00edch c%u00edl%u016f v oblasti udr%u017eitelnosti, z%u00e1rove%u0148 hledaj%u00ed %u0159e%u0161en%u00ed, kter%u00e1 d%u00e1vaj%u00ed smysl i ekonomicky. Na%u0161%u00ed rol%u00ed je ukazovat, %u017ee ob%u011b v%u011bci mohou j%u00edt ruku v ruce. Pokud je nap%u0159%u00edklad pro dan%u00fd produkt dosta%u010duj%u00edc%u00ed potisk pouze na p%u0159edn%u00ed stran%u011b obalu, doporu%u010dujeme pr%u00e1v%u011b takov%u00e9 %u0159e%u0161en%u00ed. Ne ka%u017ed%u00fd z%u00e1kazn%u00edk se pro takovou zm%u011bnu rozhodne hned, ale st%u00e1le %u010dast%u011bji vid%u00edme, %u017ee kdy%u017e se ekologick%u00fd p%u0159%u00ednos spoj%u00ed s ekonomickou v%u00fdhodou, je cesta k%u00a0p%u0159ijet%u00ed mnohem snaz%u0161%u00ed.  Jak moc je d%u016fle%u017eit%u00e1 u udr%u017eiteln%u00fdch produkt%u016f cena?Cena je p%u0159i rozhodov%u00e1n%u00ed v%u017edy jedn%u00edm z%u00a0hlavn%u00edch faktor%u016f. Udr%u017eiteln%u011bj%u0161%u00ed %u0159e%u0161en%u00ed ale nemus%u00ed automaticky znamenat vy%u0161%u0161%u00ed n%u00e1klady. Pokud se obal navrhne efektivn%u011b %u2013 nap%u0159%u00edklad optimalizac%u00ed konstrukce nebo optimalizac%u00ed potisku, kter%u00fd p%u0159i vystaven%u00ed v prodejn%u00edm reg%u00e1le nen%u00ed vid%u011bt %u2013 lze %u010dasto dos%u00e1hnout ni%u017e%u0161%u00ed spot%u0159eby materi%u00e1lu i barev. V%u00fdsledkem je %u0159e%u0161en%u00ed, kter%u00e9 je %u0161etrn%u011bj%u0161%u00ed k %u017eivotn%u00edmu prost%u0159ed%u00ed a z%u00e1rove%u0148 d%u00e1v%u00e1 ekonomick%u00fd smysl. Jak m%u016f%u017eou fi rmy spolupracovat na udr%u017eiteln%u00fdch %u0159e%u0161en%u00edch? Obal je sou%u010d%u00e1st%u00ed cel%u00e9ho dodavatelsk%u00e9ho %u0159et%u011bzce %u2013 chr%u00e1n%u00ed v%u00fdrobek, usnad%u0148uje logistiku, mus%u00ed fungovat v automatizovan%u00fdch provozech, spl%u0148ovat st%u00e1le p%u0159%u00edsn%u011bj%u0161%u00ed po%u017eadavky na udr%u017eitelnost, zaujmout z%u00e1kazn%u00edka, a p%u0159itom z%u016fstat ekonomicky efektivn%u00ed. Proto je jeho v%u00fdvoj nikdy nekon%u010d%u00edc%u00ed proces. Z%u00e1kladem je partnerstv%u00ed, ve kter%u00e9m v%u00fdrobce obal%u016f dob%u0159e zn%u00e1 procesy sv%u00e9ho z%u00e1kazn%u00edka. Je pot%u0159eba spole%u010dn%u011b hledat mo%u017enosti, jak optimalizovat konstrukci obalu, navrhnout potisk tak, aby co nejl%u00e9pe podpo%u0159il viditelnost v%u00fdrobku v m%u00edst%u011b prodeje, sn%u00ed%u017eit spot%u0159ebu materi%u00e1lu, p%u0159izp%u016fsobit obal balic%u00ed lince nebo zefektivnit logistiku. Kdy%u017e v%u00fdrobce obalu a jeho z%u00e1kazn%u00edk spolupracuj%u00ed u%u017e od za%u010d%u00e1tku n%u00e1vrhu, vznikaj%u00ed %u0159e%u0161en%u00ed, kter%u00e1 jsou %u0161etrn%u011bj%u0161%u00ed k %u017eivotn%u00edmu prost%u0159ed%u00ed a z%u00e1rove%u0148 d%u00e1vaj%u00ed ekonomick%u00fd smysl. Zleva Martina Bimanov%u00e1 a Kate%u0159ina Girlov%u00e1 (CWS Workwear)
                                
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23