Page 57 - Demo

57PERSON%u00c1LN%u00cd MANAGEMENTi otev%u0159en%u011b %u0159%u00edkaj%u00ed vlastn%u00ed n%u00e1zory a n%u00e1vrhy. %u010cesk%u00e1 spo%u0159itelna pl%u00e1nuje podobn%u00fd projekt zopakovat. BU%u010eME AUTENTI%u010cT%u00cdJitka Ad%u00e1mkov%u00e1, Chief Offi cer People z%u00a0T-Mobile Czech Republic a Slovak Telecom, a Zden%u011bk Grmela, %u0159editel T-Business Cyber Security v T-Mobile, hovo%u0159ili o fi remn%u00ed kultu%u0159e a spolupr%u00e1ci odd%u011blen%u00ed kyberbezpe%u010dnosti s HR. Firemn%u00ed kulturu T-Mobile vystihuje jej%u00ed motto %u201eM%u016f%u017ee%u0161 b%u00fdt s%u00e1m sebou%u201c, co%u017e v praxi znamen%u00e1, %u017ee ve fi rm%u011b se zam%u011b%u0159uj%u00ed na individualitu a cht%u011bj%u00ed b%u00fdt f%u00e9rov%u00fdm zam%u011bstnavatelem s lidskou tv%u00e1%u0159%u00ed. Umo%u017e%u0148uj%u00ed tedy lidem sladit pr%u00e1ci a%u00a0osobn%u00ed %u017eivot, nap%u0159%u00edklad i t%u00edm, %u017ee zavedli 4%u20134,5denn%u00ed pracovn%u00ed t%u00fdden. Sna%u017e%u00ed se budovat brand %u201eJe fajn b%u00fdt mezi sv%u00fdmi a c%u00edtit se s%u00e1m sebou%u201c. V%u00ddROBN%u00cd FIRMA, KTER%u00c1 SI CEN%u00cd LIDSK%u00c9HO KAPIT%u00c1LU Auditorium zaujal siln%u00fd p%u0159%u00edb%u011bh rodinn%u00e9 stroj%u00edrensk%u00e9 fi rmy Bene%u0161 a L%u00e1t, kter%u00e1 na trhu p%u016fsob%u00ed u%u017e 90 let. Firma m%u00e1 %u010dty%u0159i v%u00fdrobn%u00ed z%u00e1vody a jej%u00edmi majiteli jsou t%u0159i sourozenci. Jeden z nich, Jan L%u00e1t, spolu s%u00a0gener%u00e1ln%u00edm %u0159editelem fi rmy, Svatoplukem Run%u010d%u00edkem, hovo%u0159ili o historii a sou%u010dasnosti. V diskusi pak oba uvedli, %u017ee pr%u00e1v%u011b p%u00e9%u010de o lidi a mo%u017enosti jejich rozvoje i kari%u00e9rn%u00edho postupu jsou hlavn%u00edmi d%u016fvody, pro%u010d u nich lid%u00e9 dlouhodob%u011b z%u016fst%u00e1vaj%u00ed a pro%u010d je ve fi rm%u011b n%u00edzk%u00e1 fl uktuace. Podle Svatopluka Run%u010d%u00edka si mana%u017ee%u0159i cen%u00ed lidsk%u00e9ho kapit%u00e1lu. Nen%u00ed tedy v%u00fdjimkou, %u017ee nap%u0159%u00edklad d%u011bln%u00edk nebo technick%u00fd specialista, pokud m%u00e1 z%u00e1jem a pracuje na sob%u011b, m%u016f%u017ee kari%u00e9rn%u011b dor%u016fst do top pozice v managementu. D%u016fkazem toho je s%u00e1m Svatopluk Run%u010d%u00edk, kter%u00fd se z pozice mistra v%u00fdroby stal nejprve v%u00fdrobn%u00edm %u0161%u00e9fem dvou z%u00e1vod%u016f a posl%u00e9ze gener%u00e1ln%u00edm %u0159editelem cel%u00e9 fi rmy Bene%u0161 a L%u00e1t. Ve fi rm%u011b funguj%u00ed mikrot%u00fdmy slo%u017een%u00e9 z lid%u00ed rozli%u010dn%u00fdch profes%u00ed, kte%u0159%u00ed p%u0159ich%u00e1zej%u00ed s n%u00e1m%u011bty a inovacemi a pom%u00e1haj%u00ed p%u0159i tvorb%u011b strategie. Management zaj%u00edm%u00e1 stav fi remn%u00ed kultury a atmosf%u00e9ra na pracovi%u0161t%u00edch, n%u00e1ladu v t%u00fdmech a ve fi rm%u011b si m%u011b%u0159%u00ed pomoc%u00ed speci%u00e1ln%u00ed digit%u00e1ln%u00ed platformy. LEADER M%u00c1 LIDEM D%u00c1VAT NAD%u011aJIT%u00e9matu engagementu a jeho vlivu na produktivitu se v%u011bnoval Ivo Hrdina, psycholog a spoluzakladatel spole%u010dnosti JuiceUp. Podle Ivo Hrdiny se n%u011bkdy engagement myln%u011b zam%u011b%u0148uje s nad%u0161en%u00edm, p%u0159itom engagement znamen%u00e1 vynalo%u017eit extra %u00fasil%u00ed pro dosa%u017een%u00ed spole%u010dn%u00e9ho c%u00edle, je to zam%u011b%u0159en%u00ed lid%u00ed na dlouhodobou v%u00fdkonnost. M%u00e1 dv%u011b v%u011btve, kter%u00e9 se vz%u00e1jemn%u011b ovliv%u0148uj%u00ed %u2013 wellbeing/happiness a v%u00fdkonnost. Ovliv%u0148uje profi t organizace, jej%u00ed v%u00fdkon a fl uktuaci. Engagement spou%u0161t%u00ed t%u0159i d%u016fle%u017eit%u00e9 faktory: d%u016fv%u011bra, smysl pr%u00e1ce a svoboda/zodpov%u011bdnost. Ivo Hrdina vysv%u011btlil, %u017ee engagement je d%u016fle%u017eit%u00fd pr%u00e1v%u011b dnes, kdy sv%u011bt charakterizuje prom%u011bnlivost, nejistota, zm%u011bny a polarizace spole%u010dnosti. Pokud se m%u00e1 ve fi rm%u011b rozv%u00edjet engagement, jsou pot%u0159eba lead%u0159i. Leadership se rozv%u00edj%u00ed jen v otev%u0159en%u00e9 kultu%u0159e, kde se lid%u00e9 neboj%u00ed nahlas mluvit, t%u0159eba o sv%u00fdch chyb%u00e1ch. Podle pr%u016fzkumu spole%u010dnosti Gallup d%u00e1v%u00e1n%u00ed zp%u011btn%u00e9 vazby zvy%u0161uje produktivitu t%u00fdm%u016f. V dne%u0161n%u00ed nejist%u00e9 dob%u011b je podle Hrdiny dal%u0161%u00ed rol%u00ed leadera d%u00e1vat lidem nad%u011bji. Firemn%u00ed kulturu v organizac%u00edch ovliv%u0148uje i (ne)spravedliv%u00e9 odm%u011b%u0148ov%u00e1n%u00ed. V p%u0159%u00ed%u0161t%u00edm roce by %u010cesk%u00e1 republika m%u011bla implementovat sm%u011brnici EU o rovn%u00e9m odm%u011b%u0148ov%u00e1n%u00ed mezi mu%u017ei a %u017eenami. O t%u00e9to sm%u011brnici a o tom, co fi rmy s jej%u00edm aplikov%u00e1n%u00edm do %u010desk%u00e9 legislativy %u010dek%u00e1, hovo%u0159il Jakub Mor%u00e1vek, advok%u00e1t a partner z advok%u00e1tn%u00ed spole%u010dnosti Felix a spol. AI M%u016e%u017dE ZAM%u011aSTNANC%u016eM USNADNIT PR%u00c1CIZ%u00e1v%u011bre%u010dn%u00e9 panelov%u00e9 diskuse se %u00fa%u010dastnili Jana Dost%u00e1lov%u00e1, Group CFO ze spole%u010dnosti DoDo, %u0160%u00e1rka Mou%u010dkov%u00e1 HR Director Business Unit ze spole%u010dnosti %u0160koda Group, Krist%u00fdna Pot%u016f%u010dkov%u00e1, Talent a Development Manager z Plze%u0148sk%u00e9ho Prazdroje, Ond%u0159ej Rak, Chief HR Offi cer ze spole%u010dnosti GZ Media a Petr Zaj%u00ed%u010dek, HR Recruiting and Employer Branding + AI Lead ve spole%u010dnosti 2N Telekomunikace. %u00da%u010dastn%u00edci panelu se nejv%u00edce v%u011bnovali motivaci a%u00a0odm%u011b%u0148ov%u00e1n%u00ed, zd%u016fraznili d%u016fle%u017eitost investic do rozvoje a vzd%u011bl%u00e1v%u00e1n%u00ed zam%u011bstnanc%u016f, a to i%u00a0seniorn%u00edch v%u00a0r%u00e1mci reskillingu. Panelist%u00e9 se shodli, %u017ee prioritou je z%u00edsk%u00e1v%u00e1n%u00ed mlad%u00fdch pracovn%u00edk%u016f a nastavov%u00e1n%u00ed spolupr%u00e1ce r%u016fzn%u00fdch generac%u00ed. Dal%u0161%u00edm aktu%u00e1ln%u00edm t%u00e9matem ve fi rm%u00e1ch je pr%u00e1ce s AI. Podle %u0160%u00e1rky Mou%u010dkov%u00e9 ze %u0160koda Group nesta%u010d%u00ed jen lidi nau%u010dit, jak pou%u017e%u00edvat AI, ale hledaj%u00ed %u010dlov%u011bka, kter%u00fd by AI ve fi rm%u011b zast%u0159e%u0161il a pom%u00e1hal zam%u011bstnanc%u016fm vyu%u017e%u00edv%u00e1n%u00edm AI v konkr%u00e9tn%u00edch odd%u011blen%u00edch zlep%u0161ovat a usnad%u0148ovat pr%u00e1ci. Jana Dost%u00e1lov%u00e1 z%u00a0DoDo zm%u00ednila sout%u011b%u017e, kter%u00e1 v DoDo formou gamifi kace prob%u00edh%u00e1 a t%u00fdk%u00e1 se toho, jak m%u016f%u017ee kter%u00fdkoliv zam%u011bstnanec do sv%u00e9 pr%u00e1ce zapojit AI, aby mu pr%u00e1ci uleh%u010dila. Zapojen%u00ed zam%u011bstnanc%u016f do inovac%u00ed p%u0159ibl%u00ed%u017eil Petr Zaj%u00ed%u010dek. V 2N Telekomunikace p%u016fsob%u00ed strategick%u00e9 skupiny, slo%u017een%u00e9 z lid%u00ed nap%u0159%u00ed%u010d fi rmou. Vyjad%u0159uj%u00ed se ke strategii a%u00a0p%u0159in%u00e1%u0161ej%u00ed t%u00e9mata a inovace, o kter%u00e9 maj%u00ed zam%u011bstnanci z%u00e1jem. V Prazdroji, kde pracuj%u00ed sou%u010dasn%u011b %u010dty%u0159i generace, aktu%u00e1ln%u011b %u0159e%u0161%u00ed n%u00e1stupnictv%u00ed a multigenera%u010dn%u00ed p%u0159%u00edstup k zam%u011bstnanc%u016fm. Panelist%u00e9 diskutovali tak%u00e9 o n%u00e1boru. Shodli se, %u017ee intern%u00ed a extern%u00ed n%u00e1bor mus%u00ed b%u00fdt v rovnov%u00e1ze. Od extern%u00edho n%u00e1boru prim%u00e1rn%u011b o%u010dek%u00e1vaj%u00ed, %u017ee p%u0159ijdou nov%u00ed lid%u00e9 s jin%u00fdmi pohledy, %u010d%u00edm%u017e mohou ve fi rm%u011b n%u011bkter%u00e9 v%u011bci %u201erozh%u00fdbat%u201c.Alena Kazdov%u00e1Tom%u00e1%u0161 Erv%u00edn Dombrovsk%u00fd