Page 64 - Demo

64days, pr%u00e1ce z domova %u010di pru%u017en%u00e1 pracovn%u00ed doba. NOV%u00dd TYP PSYCHICK%u00c9HO VY%u010cERP%u00c1N%u00cd ZAM%u011aSTNANC%u016eUm%u011bl%u00e1 inteligence m%u011bla zam%u011bstnanc%u016fm %u0161et%u0159it %u010das a zjednodu%u0161ovat pr%u00e1ci. Ve st%u00e1le v%u00edce fi rm%u00e1ch ale p%u0159ich%u00e1z%u00ed opa%u010dn%u00fd efekt. Za%u010d%u00edn%u00e1 se mluvit o nov%u00e9m fenom%u00e9nu ozna%u010dovan%u00e9m jako %u201eAI brain fry%u201c %u2013 tedy ment%u00e1ln%u00edm p%u0159et%u00ed%u017een%u00ed spojen%u00e9m s ka%u017edodenn%u00edm pou%u017e%u00edv%u00e1n%u00edm um%u011bl%u00e9 inteligence.Studie Boston Consulting Group a University of California Riverside %u0159%u00edk%u00e1, %u017ee probl%u00e9m se za%u010d%u00edn%u00e1 v%u00fdrazn%u011bji objevovat zejm%u00e9na v kancel%u00e1%u0159sk%u00fdch profes%u00edch, administrativ%u011b nebo poradenstv%u00ed. Zam%u011bstnanci sice d%u00edky AI zvl%u00e1dnou v%u00edce %u00fakol%u016f, z%u00e1rove%u0148 ale %u010del%u00ed neust%u00e1l%u00e9 kontrole v%u00fdstup%u016f, opravov%u00e1n%u00ed chyb a tlaku na dal%u0161%u00ed zvy%u0161ov%u00e1n%u00ed v%u00fdkonu. %u201e%u0158ada zam%u011bstnanc%u016f dnes vyu%u017e%u00edv%u00e1 AI prakticky cel%u00fd den. Pom%u00e1h%u00e1 s e-maily, prezentacemi, anal%u00fdzami, PERSON%u00c1LN%u00cd MANAGEMENTSTRAVENKY D%u00c1L KRALUJ%u00cd BENEFIT%u016eMP%u0159%u00edsp%u011bvek na stravov%u00e1n%u00ed z%u016fst%u00e1v%u00e1 nejsiln%u011bj%u0161%u00edm zam%u011bstnaneck%u00fdm benefi tem v%u00a0%u010cesku. Mezi t%u0159i nejd%u016fle%u017eit%u011bj%u0161%u00ed benefi ty ho %u0159ad%u00ed 8 z 10 zam%u011bstnanc%u016f a t%u00e9m%u011b%u0159 polovina ho pova%u017euje za benefi t s nejv%u011bt%u0161%u00ed hodnotou v dob%u011b rostouc%u00edch %u017eivotn%u00edch n%u00e1klad%u016f. Pro v%u00edce ne%u017e t%u0159etinu respondent%u016f by jeho absence mohla b%u00fdt d%u016fvodem k odm%u00edtnut%u00ed pracovn%u00ed nab%u00eddky. Ukazuje to pr%u016fzkum spole%u010dnosti Edenred mezi 3 731 zam%u011bstnanci. Vedle fi nan%u010dn%u00ed %u00falevy lid%u00e9 st%u00e1le v%u00fdrazn%u011bji oce%u0148uj%u00ed tak%u00e9 volno nav%u00edc, sick days, home offi ce a%u00a0pru%u017enou pracovn%u00ed dobu.Dlouhodob%u00fdm favoritem mezi zam%u011bstnaneck%u00fdmi benefi ty z%u016fst%u00e1v%u00e1 p%u0159%u00edsp%u011bvek na stravov%u00e1n%u00ed, kter%u00fd za%u0159adilo mezi t%u0159i nejd%u016fle%u017eit%u011bj%u0161%u00ed benefi ty 83 % zam%u011bstnanc%u016f. V dob%u011b rostouc%u00edch %u017eivotn%u00edch n%u00e1klad%u016f ho t%u00e9m%u011b%u0159 polovina (47,9 %) zam%u011bstnanc%u016f ozna%u010dila za nepostradateln%u00fd benefi t a pro v%u00edce ne%u017e t%u0159etinu (37,6 %) by jeho absence byla d%u016fvodem k odm%u00edtnut%u00ed pracovn%u00ed nab%u00eddky. P%u0159ibli%u017en%u011b ka%u017ed%u00fd t%u0159et%u00ed zam%u011bstnanec by z%u00e1rove%u0148 uv%u00edtal, kdyby byl poskytovan%u00fd p%u0159%u00edsp%u011bvek vy%u0161%u0161%u00ed. S v%u00fdrazn%u00fdm odstupem n%u00e1sleduj%u00ed dovolen%u00e1 nad minim%u00e1ln%u00ed r%u00e1mec stanoven%u00fd z%u00e1konem (41,2 %) a p%u0159%u00edsp%u011bvek na voln%u00fd %u010das, kulturu, sport nebo rekreaci (39,9 %). Zam%u011bstnanci maj%u00ed v oblib%u011b vedle stravenek tak%u00e9 benefi ty, kter%u00e9 jim umo%u017e%u0148uj%u00ed l%u00e9pe skloubit pr%u00e1ci s osobn%u00edm %u017eivotem. Do pop%u0159ed%u00ed se tak dost%u00e1v%u00e1 zejm%u00e9na vyu%u017eit%u00ed sick Zdroj: Edenredtexty nebo z%u00e1kaznickou podporou. M%u00edsto o%u010dek%u00e1van%u00e9ho uleh%u010den%u00ed pr%u00e1ce ale p%u0159ich%u00e1z%u00ed jin%u00fd probl%u00e9m. Lid%u00e9 mus%u00ed neust%u00e1le vyhodnocovat, zda jsou v%u00fdstupy spr%u00e1vn%u00e9, upravovat formulace nebo kontrolovat fakta. Mozek tak z%u016fst%u00e1v%u00e1 pod permanentn%u00edm tlakem,%u201c %u0159%u00edk%u00e1 Michal %u0160pan%u011bl, datov%u00fd analytik a mana%u017eer JenPr%u00e1ce.cz. Zam%u011bstnanci nav%u00edc %u010dasto popisuj%u00ed pocit, %u017ee pr%u00e1ce nikdy nekon%u010d%u00ed. Pokud AI zvl%u00e1dne %u010d%u00e1st %u00fakol%u016f rychleji, fi rmy podle odborn%u00edk%u016f obvykle neuvoln%u00ed zam%u011bstnanc%u016fm v%u00edce %u010dasu, ale naopak p%u0159idaj%u00ed dal%u0161%u00ed agendu. AI M%u011aN%u00cd START KARI%u00c9RYPodle pr%u016fzkumu ManpowerGroup pl%u00e1nuje ve t%u0159et%u00edm %u010dtvrtlet%u00ed leto%u0161n%u00edho roku 37%u00a0% zam%u011bstnavatel%u016f nab%u00edrat nov%u00e9 zam%u011bstnance, zat%u00edmco 14 % po%u010d%u00edt%u00e1 se sni%u017eov%u00e1n%u00edm stav%u016f. %u010cist%u00fd index trhu pr%u00e1ce tak dosahuje 23 %, co%u017e p%u0159edstavuje jednu z%u00a0nejvy%u0161%u0161%u00edch hodnot za posledn%u00edch p%u011bt let. P%u0159ibli%u017en%u011b 40 % pracovn%u00edch pozic je z%u00e1rove%u0148 otev%u0159eno absolvent%u016fm bez p%u0159edchoz%u00ed praxe. Na prvn%u00ed pohled se proto m%u016f%u017ee zd%u00e1t, %u017ee maj%u00ed podobnou v%u00fdchoz%u00ed pozici jako jejich p%u0159edch%u016fdci. Ve skute%u010dnosti se ale pravidla prvn%u00edho zam%u011bstn%u00e1n%u00ed b%u011bhem posledn%u00edch dvou let v%u00fdrazn%u011b zm%u011bnila. D%u016fvodem je rychl%u00fd n%u00e1stup um%u011bl%u00e9 inteligence.Zat%u00edmco d%u0159%u00edve se junior u%u010dil p%u0159edev%u0161%u00edm vykon%u00e1v%u00e1n%u00edm rutinn%u00edch %u00fakol%u016f, dnes se od n%u011bj o%u010dek%u00e1v%u00e1 schopnost pracovat s%u00a0technologiemi od prvn%u00edho dne. Prvn%u00ed zam%u011bstn%u00e1n%u00ed se tak st%u00e1v%u00e1 mnohem v%u00edce o%u00a0rozhodov%u00e1n%u00ed, komunikaci a pr%u00e1ci s informacemi ne%u017e o administrativn%u00ed podpo%u0159e zku%u0161en%u011bj%u0161%u00edch koleg%u016f.Podle studie Sv%u011btov%u00e9ho ekonomick%u00e9ho f%u00f3ra Future of jobs report se do roku 2030 prom%u011bn%u00ed 39 % kl%u00ed%u010dov%u00fdch pracovn%u00edch dovednost%u00ed. Mezi deseti nejrychleji rostouc%u00edmi kompetencemi p%u0159eva%u017euj%u00ed lidsk%u00e9 dovednosti. Analytick%u00e9 my%u0161len%u00ed, kreativita, adaptabilita nebo schopnost u%u010dit se budou m%u00edt v%u011bt%u0161%u00ed v%u00fdznam ne%u017e samotn%u00e1 znalost konkr%u00e9tn%u00ed technologie. Doch%u00e1z%u00ed tedy k paradoxu, %u017ee %u010d%u00edm v%u00edce vyu%u017e%u00edv%u00e1me technologie, t%u00edm v%u011bt%u0161%u00ed hodnotu z%u00edsk%u00e1vaj%u00ed schopnosti, kter%u00e9 jsou v%u00fdhradn%u011b lidsk%u00e9.TOP 6 NEJOBL%u00cdBEN%u011aJ%u0160%u00cdCH BENEFIT%u016e PODLE V%u011aKU (V %)