Page 50 - Demo
P. 50
50OBALY, TECHNOLOGIE & LOGISTIKA%u201eR%u00e1da bych se vyhnula tomu vyb%u00edrat jednu %u010d%u00e1st jako nejd%u016fle%u017eit%u011bj%u0161%u00ed. U logistick%u00e9ho %u0159et%u011bzce ur%u010duje v%u00fdkonnost pr%u00e1v%u011b jeho nejslab%u0161%u00ed %u010dl%u00e1nek. Tok zbo%u017e%u00ed jde od dodavatele p%u0159es sklad na prodejnu a%u017e k%u00a0z%u00e1kazn%u00edkovi a sebel%u00e9pe funguj%u00edc%u00ed sklad nevyv%u00e1%u017e%u00ed zpo%u017ed%u011bnou dopravu, stejn%u011b jako nejrychlej%u0161%u00ed doprava ztr%u00e1c%u00ed smysl ve chv%u00edli, kdy se na prodejnu dostane nespr%u00e1vn%u00e9 zbo%u017e%u00ed,%u201c %u0159%u00edk%u00e1 Pavla Majerov%u00e1, Head of End to End Supply Chain, makro %u010cR, a dod%u00e1v%u00e1: %u201ePokud u%u017e mus%u00edm opravdu vybrat, nejsou to sklady, doprava ani syst%u00e9my, ale lid%u00e9, kte%u0159%u00ed to cel%u00e9 propojuj%u00ed a p%u0159em%u00fd%u0161lej%u00ed %u201aend to end%u2018. Tedy ti, kdo nevid%u00ed jen sv%u016fj %u00fasek, ale cel%u00fd tok od dodavatele a%u017e po provozovnu na%u0161eho z%u00e1kazn%u00edka, a podle toho se rozhoduj%u00ed. V%u00a0praxi to znamen%u00e1, %u017ee pl%u00e1nov%u00e1n%u00ed z%u00e1voz%u016f zohled%u0148uje kapacitu skladu i rozvozov%u00e9 okno na prodejnu, %u017ee se paleta skl%u00e1d%u00e1 podle layoutu konkr%u00e9tn%u00ed prodejny u%u017e ve skladu a %u017ee kdy%u017e dodavatel avizuje zpo%u017ed%u011bn%u00ed, um%u00edme p%u0159epl%u00e1novat trasy a priority d%u0159%u00edve, ne%u017e se v%u00fdpadek projev%u00ed na reg%u00e1lu. Za t%u00edm v%u0161%u00edm stoj%u00ed lid%u00e9, kte%u0159%u00ed spolu nap%u0159%u00ed%u010d sklady, dopravou i prodejnami re%u00e1ln%u011b mluv%u00ed, procesy, kter%u00e9 na sebe navazuj%u00ed, a schopnost rychle reagovat, kdy%u017e n%u011bco nejde podle pl%u00e1nu. Z pohledu z%u00e1kazn%u00edka je nejviditeln%u011bj%u0161%u00edm v%u00fdstupem dostupnost zbo%u017e%u00ed na spr%u00e1vn%u00e9m m%u00edst%u011b a ve spr%u00e1vn%u00fd %u010das. Ta vznik%u00e1 souhrou v%u0161ech %u010d%u00e1st%u00ed %u0159et%u011bzce, nikoli excelenc%u00ed v jedin%u00e9 z nich.%u201cObchodn%u00ed logistika dnes propojuje n%u00e1kup a %u0159%u00edzen%u00ed z%u00e1sob, skladov%u00e1n%u00ed a fulfi llment, dopravu a doru%u010dov%u00e1n%u00ed a p%u0159edev%u0161%u00edm zpracov%u00e1n%u00ed dat. %u00dasp%u011b%u0161n%u00fd obchodn%u00edk proto nem%u016f%u017ee jednotliv%u00e9 %u010d%u00e1sti %u0159e%u0161it odd%u011blen%u011b. Efektivita skladu nap%u0159%u00edklad nem%u00e1 v%u00fdznam, pokud na n%u011bj nenavazuje dostate%u010dn%u011b rychl%u00e1 doprava, stejn%u011b jako n%u00edzk%u00e9 z%u00e1soby mohou b%u00fdt kontraproduktivn%u00ed, pokud vedou k v%u00fdpadk%u016fm zbo%u017e%u00ed.OD KLIKNUT%u00cd KE DVE%u0158%u00cdMZ%u00e1klad obchodn%u00ed logistiky tvo%u0159%u00ed %u010dty%u0159i vz%u00e1jemn%u011b propojen%u00e9 oblasti. Prvn%u00ed je n%u00e1kup a %u0159%u00edzen%u00ed z%u00e1sob, druhou skladov%u00e1n%u00ed, t%u0159et%u00ed doprava a posledn%u00ed informa%u010dn%u00ed tok, kter%u00fd v%u0161echny fyzick%u00e9 procesy propojuje.N%u00e1kup a %u0159%u00edzen%u00ed z%u00e1sob maj%u00ed za %u00fakol zajistit spr%u00e1vn%u00e9 zbo%u017e%u00ed ve spr%u00e1vn%u00e9m mno%u017estv%u00ed, kvalit%u011b a %u010dase. Nejde tedy pouze o samotn%u00e9 objedn%u00e1v%u00e1n%u00ed. Kl%u00ed%u010dovou ot%u00e1zkou je, kdy nakoupit a jak velkou z%u00e1sobu udr%u017eovat. P%u0159%u00edli%u0161 n%u00edzk%u00e1 z%u00e1soba m%u016f%u017ee znamenat vyprod%u00e1n%u00ed zbo%u017e%u00ed a ztr%u00e1tu z%u00e1kazn%u00edka, zat%u00edmco nadbyte%u010dn%u00e9 z%u00e1soby v%u00e1%u017eou kapit%u00e1l, zab%u00edraj%u00ed skladov%u00fd prostor a mohou se st%u00e1t neprodejn%u00fdmi.Obchodn%u00edci proto hledaj%u00ed rovnov%u00e1hu mezi principem Just-In-Time, kter%u00fd minimalizuje skladov%u00e9 z%u00e1soby, a p%u0159%u00edstupem Just--In-Case, jen%u017e po%u010d%u00edt%u00e1 s bezpe%u010dnostn%u00ed rezervou pro p%u0159%u00edpad v%u00fdpadk%u016f dodavatel%u016f nebo naru%u0161en%u00ed glob%u00e1ln%u00edch dodavatelsk%u00fdch %u0159et%u011bzc%u016f. V%u00fdznam %u0159%u00edzen%u00ed z%u00e1sob roste s po%u010dtem sortimentn%u00edch polo%u017eek i%u00a0s%u00a0rychlost%u00ed, jakou se m%u011bn%u00ed popt%u00e1vka. Modern%u00ed logistika st%u00e1le v%u00edce vyu%u017e%u00edv%u00e1 prediktivn%u00ed analytiku. Do pl%u00e1nov%u00e1n%u00ed vstupuj%u00ed historick%u00e9 prodeje, sez%u00f3nnost, marketingov%u00e9 kampan%u011b, po%u010das%u00ed, dostupnost dodavatel%u016f nebo aktu%u00e1ln%u00ed v%u00fdvoj popt%u00e1vky. Um%u011bl%u00e1 inteligence umo%u017e%u0148uje tyto %u00fadaje vyhodnocovat a hledat souvislosti, kter%u00e9 by p%u0159i manu%u00e1ln%u00edm zpracov%u00e1n%u00ed z%u016fstaly skryt%u00e9.TECHNOLOGICK%u00c9 CENTRUMDruhou oblast%u00ed je skladov%u00e1n%u00ed a fulfi llment. %u00daloha skladu se zm%u011bnila. Z m%u00edsta, kde se zbo%u017e%u00ed pouze ukl%u00e1d%u00e1, se st%u00e1v%u00e1 aktivn%u00ed %u010dl%u00e1nek distribu%u010dn%u00edho %u0159et%u011bzce. Zbo%u017e%u00ed se zde p%u0159ij%u00edm%u00e1, kontroluje, identifi kuje, ukl%u00e1d%u00e1, t%u0159%u00edd%u00ed, vychyst%u00e1v%u00e1, bal%u00ed a p%u0159ipravuje k expedici.D%u016fle%u017eit%u00fdm n%u00e1strojem je WMS %u2013 Warehouse Management System, kter%u00fd %u0159%u00edd%u00ed skladov%u00e9 operace a poskytuje informace KL%u00cd%u010c K %u00daSP%u011aCHU: RYCHLOST, DATA A%u00a0AUTOMATIZACEROZVOJ E-COMMERCE, PROM%u011aNA N%u00c1KUPN%u00cdHO CHOV%u00c1N%u00cd A PO%u017dADAVEK NA ST%u00c1LE RYCHLEJ%u0160%u00cd DOD%u00c1VKY ZVY%u0160UJ%u00cd TLAK NA CEL%u00dd DODAVATELSK%u00dd %u0158ET%u011aZEC.Logistika se v modern%u00edm obchod%u011b stala strategickou sou%u010d%u00e1st%u00ed %u0159%u00edzen%u00ed fi rmy, kter%u00e1 p%u0159%u00edmo ovliv%u0148uje n%u00e1klady, dostupnost zbo%u017e%u00ed, rychlost doru%u010den%u00ed i spokojenost z%u00e1kazn%u00edka.D%u016fle%u017eit%u00fdm n%u00e1strojem je WMS %u2013 Warehouse Management System, kter%u00fd %u0159%u00edd%u00ed skladov%u00e9 operace a poskytuje informace o mno%u017estv%u00ed a um%u00edst%u011bn%u00ed jednotliv%u00fdch polo%u017eek.Foto: Shutterstock / panuwat phimpha

