Page 59 - Demo

59PERSON%u00c1LN%u00cd MANAGEMENTn%u011bkdy zjist%u00edme, %u017ee nakonec budeme hledat n%u011bkoho na %u00fapln%u011b jinou pozici. Nejprve se tedy s klientem bav%u00edme o%u00a0tom, jakou m%u00e1 p%u0159edstavu a koho vlastn%u011b v danou chv%u00edli pot%u0159ebuje. V tom tkv%u00ed na%u0161e poradensk%u00e1 role. B%u00fdv%u00e1 to %u010dasto t%u011b%u017ek%u00e1 pr%u00e1ce s velk%u00fdm po%u010dtem kandid%u00e1t%u016f, kolem 100. Mnoho lid%u00ed nereaguje, mnoho odm%u00edtne a pak pracujete po dohod%u011b s klientem s%u00a0alternativami. Jak%u00e9 dal%u0161%u00ed slu%u017eby klient%u016fm nab%u00edz%u00edte? Jsme slu%u017eba, kter%u00e1 vznikla z management consultingu v 50. letech minul%u00e9ho stolet%u00ed. N%u00e1%u0161 hlavn%u00ed byznys %u2013 executive search, tvo%u0159%u00ed 80 % a 20 % zauj%u00edm%u00e1 poradenstv%u00ed pro management. P%u0159ede dv%u011bma lety jsme se za%u010dali v%u011bnovat leadership advisory %u2013 poradenstv%u00ed pro leadery, co%u017e zahrnuje rozvoj nejlep%u0161%u00edch mana%u017eersk%u00fdch praktik, psychodiagnostiku, diagnostiku potenci%u00e1lu a nasm%u011brov%u00e1n%u00ed dal%u0161%u00edho rozvoje, mentoring a kou%u010dink. Dal%u0161%u00ed na%u0161%u00ed slu%u017ebou je executive onboardig, kter%u00fd se zam%u011b%u0159uje na adaptaci nastupuj%u00edc%u00edho leadera do nov%u00e9 fi rmy a kultury. Nab%u00edz%u00edme klient%u016fm tak%u00e9 pl%u00e1nov%u00e1n%u00ed n%u00e1stupnictv%u00ed, kulturn%u00ed assessment, kter%u00fd umo%u017e%u0148uje hodnotit a m%u011b%u0159it fi remn%u00ed kulturu a zji%u0161%u0165ovat, jak kandid%u00e1t do kultury zapadne. Sou%u010d%u00e1st%u00ed na%u0161ich slu%u017eeb jsou tak%u00e9 n%u00e1vrhy a implementace strategi%u00ed a%u00a0proces%u016f. Jak prob%u00edh%u00e1 dlouhodob%u00e1 spolupr%u00e1ce s klientem?Asi 70 % byznysu rozv%u00edj%u00edme s opakovan%u00fdmi z%u00e1kazn%u00edky. Je to dlouhodob%u00e1 strategick%u00e1 spolupr%u00e1ce, ne jednor%u00e1zov%u00fd n%u00e1bor. Je d%u016fle%u017eit%u00e9 zn%u00e1t zad%u00e1n%u00ed, tj. vizi, strukturu, fi remn%u00ed kulturu a c%u00edle klienta, abychom um%u011bli dodat kompetentn%u00ed a kompatibiln%u00ed leadery. Spolu s klientem vytv%u00e1%u0159%u00edme profi l ide%u00e1ln%u00edho kandid%u00e1ta. Konzultant s researcherem prov%u00e1d%u00ed c%u00edlen%u00fd pr%u016fzkum trhu a oslovuj%u00ed pasivn%u00ed kandid%u00e1ty, tedy ty, kte%u0159%u00ed pr%u00e1ci nehledaj%u00ed. Po osloven%u00ed prob%u00edh%u00e1 pohovor a vyhodnocen%u00ed, psychometrick%u00e9 testov%u00e1n%u00ed a prezentace vhodn%u00fdch kandid%u00e1t%u016f. Potom ov%u011b%u0159en%u00ed referenc%u00ed, doporu%u010dujeme klient%u016fm zad%u00e1vat p%u0159%u00edpadov%u00e9 studie. Pak zformulujeme nab%u00eddku pro kandid%u00e1ta, pom%u016f%u017eeme s vyjedn%u00e1v%u00e1n%u00edm podm%u00ednek, s n%u00e1stupem a za%u010dlen%u011bn%u00edm v%u00edt%u011bzn%u00e9ho kandid%u00e1ta. M%u016f%u017eete porovnat mlad%u0161%u00ed generaci mana%u017eer%u016f s tou star%u0161%u00ed, v %u010dem jsou jejich siln%u00e9 a slab%u00e9 str%u00e1nky?Toto je velmi individu%u00e1ln%u00ed, ale pro jednoduchost: Mlad%u0161%u00ed generace (30%u201345) je digit%u00e1ln%u011b zdatn%u00e1, otev%u0159en%u00e1 zm%u011bn%u00e1m, agiln%u00ed s%u00a0inovativn%u00edm my%u0161len%u00edm. M%u00e1 m%u00e9n%u011b zku%u0161enost%u00ed s komplexn%u00edmi krizemi (COVID) a%u00a0m%u016f%u017ee p%u0159ece%u0148ovat rychlost nad kvalitou. Styl veden%u00ed je sp%u00ed%u0161 t%u00fdmov%u00fd, participativn%u00ed a neform%u00e1ln%u00ed.Star%u0161%u00ed generace (55+, kam pat%u0159%u00edm i j%u00e1) m%u00e1 strategick%u00e9 my%u0161len%u00ed, zku%u0161enosti s krizov%u00fdm %u0159%u00edzen%u00edm, hlubok%u00e9 oborov%u00e9 znalosti a stabilitu. M%u016f%u017ee b%u00fdt rezistentn%u00ed v%u016f%u010di nov%u00fdm technologi%u00edm a m%u00edt rigidn%u00ed p%u0159%u00edstup ke zm%u011bn%u00e1m. Styl veden%u00ed je sp%u00ed%u0161 hierarchick%u00fd, autoritativn%u00ed a form%u00e1ln%u00ed. Ale je to velmi individu%u00e1ln%u00ed! Je u n%u00e1s popt%u00e1vka fi rem po zku%u0161en%u00fdch mana%u017eerech ve v%u011bku 55+ a v%u00fd%u0161e? Doporu%u010dujete klient%u016fm mezigenera%u010dn%u00ed spolupr%u00e1ci?Ano, je po nich popt%u00e1vka. Z%u00e1le%u017e%u00ed na oboru, v IT moc ne, ale nap%u0159%u00edklad v pr%u016fmyslu, fi nanc%u00edch nebo energetice rozhoduje zku%u0161enost, odbornost, kontakty atd.Rozhodn%u011b doporu%u010duji mezigenera%u010dn%u00ed spolupr%u00e1ci. B%u011bhem stalet%u00ed to tak bylo a%u00a0fungovalo to. Jak vn%u00edm%u00e1te popt%u00e1vku po %u017een%u00e1ch %u2013 top mana%u017eerk%u00e1ch? %u010cesk%u00fd trh je obecn%u011b skeptick%u00fd k t%u00e9matu diverzity, krom%u011b velk%u00fdch korpor%u00e1t%u016f. Z%u00e1vis%u00ed to i na odv%u011btv%u00ed. Jsou spole%u010dnosti, kter%u00e9 up%u0159ednost%u0148uj%u00ed %u017eeny mana%u017eerky, a%u0165 u%u017e se jedn%u00e1 o intern%u00ed nebo extern%u00ed n%u00e1bor. Potom je ale %u010dasto nechaj%u00ed v t%u011bch rol%u00edch samotn%u00e9. Ka%u017ed%u00fd leader pot%u0159ebuje podporu a pomoc. Tak%u00e9 se v tom anga%u017eujeme, otev%u0159eli jsme Women Leadership Program na podporu %u017een v leadership pozic%u00edch. Ale vy%u0161%u0161%u00ed popt%u00e1vku trhu po %u017een%u00e1ch top mana%u017eerk%u00e1ch nevn%u00edm%u00e1m. Co pom%u00e1h%u00e1 p%u0159i pohovorech s kandid%u00e1ty, abyste doty%u010dn%u00e9ho opravdu dob%u0159e odhadl?Kandid%u00e1ti maj%u00ed tendenci se prezentovat velmi pozitivn%u011b. Hloub%u011bji je poznat pom%u00e1h%u00e1 behavior%u00e1ln%u00ed interview, hodnocen%u00ed jejich motivace a hodnot, reference a 360%u00b0 pohled, %u0159e%u0161en%u00ed p%u0159%u00edpadov%u00fdch studi%u00ed a psychodiagnostika zalo%u017een%u00e1 na hodnot%u00edc%u00edch (assessment) n%u00e1stroj%u00edch, kter%u00e9 pom%u00e1haj%u00ed odhalit osobnostn%u00ed rysy, styl veden%u00ed, stresov%u00e9 reakce. Krom%u011b toho je mo%u017en%u00e9 ud%u011blat i AC/DC (rozvojov%u00e9 centrum) a nasimulovat hran%u00ed rol%u00ed. A samoz%u0159ejm%u011b nezastupiteln%u00e1 a velice cenn%u00e1 je zku%u0161enost konzultanta. Stanton Chase p%u0159ed p%u00e1r lety uv%u00e1d%u011bl pr%u016fzkum, kter%u00fd zjistil, %u017ee mezi mana%u017eery je p%u011btina psychopat%u016f. Lze p%u0159i v%u00fdb%u011bru kandid%u00e1t%u016f psychopata odhalit? T%u011b%u017ek%u00e1 ot%u00e1zka. Ne v%u017edy to pozn%u00e1te, ale sna%u017e%u00edme se minimalizovat rizika. Pom%u00e1h%u00e1 intuice a zku%u0161enosti konzultanta. J%u00e1 zpozorn%u00edm, kdy%u017e kandid%u00e1t p%u016fsob%u00ed a%u017e p%u0159%u00edli%u0161 dokonale, nadm%u011brn%u011b sebev%u011bdom%u011b, m%u00e1 %u0161arm, ale vyh%u00fdb%u00e1 se odpov%u011bdnosti a je orientovan%u00fd na pen%u00edze a moc, m%u00e1 sklony k manipulaci, nen%u00ed autentick%u00fd. Tak%u00e9 d%u011bl%u00e1me speci%u00e1ln%u00ed psychodiagnostiku a p%u0159%u00edpadn%u011b i AC/DC (nap%u0159. rozvojov%u00e9 centrum, kter%u00e9 trv%u00e1 8 hodin a zahrnuje hran%u00ed rol%u00ed). Samoz%u0159ejm%u011b taky ov%u011b%u0159ujeme reference. Kam bude v%u00fdvoj executive search sm%u011b%u0159ovat?Na%u0161e role v executive search se posouv%u00e1 od %u201ehled%u00e1n%u00ed lid%u00ed%u201c k budov%u00e1n%u00ed leadershipu budoucnosti. Bude to v%u00edc o technologi%u00edch, AI a datov%u00e9 analytice kv%u016fli %u010d%u00e1ste%u010dn%u00e9 automatizaci a zefektivn%u011bn%u00ed n%u00e1borov%u00e9ho procesu. Posunujeme se k strategick%u00e9mu partnerstv%u00ed a dal%u0161%u00edm slu%u017eb%u00e1m. V%u00edce se bude po%u017eadovat psychodiagnostika a jej%u00ed vyhodnocen%u00ed a n%u00e1sledn%u00fd rozvoj pomoc%u00ed mentoringu anebo kou%u010dinku. Klienti o%u010dek%u00e1vaj%u00ed rychlost, kvalitu, poradenstv%u00ed a predikci budouc%u00edch trend%u016f. Kandid%u00e1ti o%u010dek%u00e1vaj%u00ed respekt, f%u00e9rov%u00e9 jedn%u00e1n%u00ed, zp%u011btnou vazbu, d%u016fv%u011bru a smysluplnou spolupr%u00e1ci, a%u0165 u%u017e s n%u00e1mi, nebo u klienta. Alena Kazdov%u00e1