Page 58 - Demo

58PERSON%u00c1LN%u00cd MANAGEMENTV%u011bt%u0161inu zam%u011bstnavatel%u016f dlouhodob%u011b tr%u00e1p%u00ed nedostatek lid%u00ed a nepru%u017en%u00fd trh pr%u00e1ce. Tom%u00e1%u0161 Erv%u00edn Dombrovsk%u00fd, analytik Alma Career, se nad daty zam%u00fd%u0161lel nad paradoxem na%u0161eho trhu pr%u00e1ce a nad bari%u00e9rami, kter%u00e9 zp%u016fsobuj%u00ed, pro%u010d fi rmy nemohou vhodn%u00e9 lidi naj%u00edt. M%u00e1me jednu z nejni%u017e%u0161%u00edch fl uktuac%u00ed mezi zem%u011bmi EU. Zat%u00edmco u n%u00e1s dosahuje fl uktuace 14 %, nap%u0159%u00edklad v D%u00e1nsku nebo Finsku v%u00edce ne%u017e 25 %. Pr%u00e1v%u011b fl uktuace je p%u0159itom jedn%u00edm z%u00a0faktor%u016f, kter%u00fd m%u016f%u017ee rozh%u00fdbat trh pr%u00e1ce. Ale u n%u00e1s n%u00edzk%u00e1 fl uktuace spolu s n%u00edzkou nezam%u011bstnanost%u00ed paradoxn%u011b vede k ni%u017e%u0161%u00ed motivovanosti lid%u00ed a ni%u017e%u0161%u00ed v%u00fdkonnosti. Podle pr%u016fzkumu je 40 % zam%u011bstnanc%u016f v %u010cesku v pr%u00e1ci nespokojen%u00fdch a%u00a0demotivovan%u00fdch, ale z%u00e1rove%u0148 nejsou p%u0159%u00edli%u0161 ochotni pr%u00e1ci zm%u011bnit. Ob%u00e1vaj%u00ed se nejistoty a rizika. Podle zm%u00edn%u011bn%u00e9ho pr%u016fzkumu Alma Career je v pr%u00e1ci 40 % lid%u00ed spokojen%u00fdch a motivovan%u00fdch a 20 % nespokojen%u00fdch. Z pr%u016fzkumu tak%u00e9 plyne, %u017ee t%u011bch 30%u201340 % nespokojen%u00fdch lid%u00ed se v%u00a0pr%u00e1ci nep%u0159etrhne, ale u sv%u00e9ho zam%u011bstnavatele d%u00e1l z%u016fst%u00e1vaj%u00ed. REZERVY TRHU PR%u00c1CE: MAMINKY A D%u016eCHODCIPokud jde o to, co lidi motivuje v pr%u00e1ci nejv%u00edce, tak jsou to jejich %u0161%u00e9fov%u00e9, vztahy a%u00a0organizace pr%u00e1ce. D%u016fle%u017eit%u00fdm motiva%u010dn%u00edm faktorem z%u016fst%u00e1v%u00e1 v%u00fd%u0161e v%u00fdd%u011blku. Mzdy sice v 2. %u010dtvrtlet%u00ed 2024 vzrostly v%u00a0pr%u016fm%u011bru o 6,5 %, ale p%u0159esto m%u00e1 polovina respondent%u016f pot%u00ed%u017ee s v%u00fdplatou vyj%u00edt, a tak bere p%u0159es%u010dasy a vedlej%u0161%u00ed p%u0159iv%u00fdd%u011blky na DPP a DP%u010c. M%u00edra zam%u011bstnanosti v%u00a0%u010cesku byla k 31. b%u0159eznu 2024 74,9 %. Ve srovn%u00e1n%u00ed s evropskou sedmadvac%u00edtkou se dr%u017e%u00edme na koncov%u00fdch p%u0159%u00ed%u010dk%u00e1ch. M%u00e1me podle Dombrovsk%u00e9ho velk%u00e9 rezervy v%u00a0zapojov%u00e1n%u00ed %u017een na mate%u0159sk%u00e9 a%u00a0rodi%u010dovsk%u00e9, lid%u00ed v p%u0159edd%u016fchodov%u00e9m a d%u016fchodov%u00e9m v%u011bku (podle dat u n%u00e1s p%u0159i d%u016fchodu pracuje 530 000 lid%u00ed) a lid%u00ed se zdravotn%u00edm handicapem. S%u00a0t%u00edm koresponduje n%u00edzk%u00e1 nab%u00eddka krat%u0161%u00edch %u00favazk%u016f. Podle Dombrovsk%u00e9ho by s%u00a0t%u011bmito skupinami uchaze%u010d%u016f m%u011bli zam%u011bstnavatel%u00e9 mnohem v%u00edce pracovat. Firm%u00e1m tak%u00e9 rad%u00ed, aby se zam%u011b%u0159ily na pr%u00e1ci s lidmi uvnit%u0159 organizace. Lid%u00e9 si podle pr%u016fzkumu st%u011b%u017euj%u00ed na nedostatek ocen%u011bn%u00ed, na nedobr%u00e9 vztahy a tak%u00e9 na %u0161ikanu. %u201eDocen%u011bn%u00ed (v%u010detn%u011b fi nan%u010dn%u00edho) a vyrovnan%u011bj%u0161%u00ed, partnersk%u00fd p%u0159%u00edstup k lidem v t%u00fdmech je kl%u00ed%u010dem ke zv%u00fd%u0161en%u00ed spokojenosti, anga%u017eovanosti i v%u00fdkonu,%u201c %u0159%u00edk%u00e1 Tom%u00e1%u0161 Erv%u00edn Dombrovsk%u00fd. PRACOVN%u00cd O%u010cEK%u00c1V%u00c1N%u00cd SE%u00a0GENERA%u010cN%u011a LI%u0160%u00cdMichaela Kofro%u0148ov%u00e1 z Czech Promotion uvedla, %u017ee v roce 2030 bude na glob%u00e1ln%u00edm trhu pr%u00e1ce 35 % z%u00e1stupc%u016f generace Z a na na%u0161em trhu dos%u00e1hne po%u010det p%u0159%u00edslu%u0161n%u00edk%u016f generace Z v tomt%u00e9%u017e roce 25 % pr%u00e1ceschopn%u00e9 populace. Proto je t%u0159eba se na spolupr%u00e1ci s nastupuj%u00edc%u00ed generaci p%u0159ipravit a vn%u00edmat, %u017ee mlad%u00ed p%u0159i v%u00fdb%u011bru zam%u011bstnavatele zhodnocuj%u00ed fl exibilitu, KL%u00cd%u010cOV%u00c1 T%u00c9MATA: VIZE, LEADERSHIP A%u00a0T%u00ddMOV%u00c1 SPOLUPR%u00c1CELETO%u0160N%u00cd KONFERENCE LIDSK%u00dd KAPIT%u00c1L SE V%u011aNOVALA T%u00c9MAT%u016eM, KTER%u00c1 SPOLE%u010cN%u011a %u0158E%u0160%u00cd %u00daTVARY HR A TOP MANAGEMENT V KA%u017dD%u00c9 FIRM%u011a. JDE O T%u00ddMOVOU SPOLUPR%u00c1CI, EFEKTIVN%u00cd KOMUNIKACI A LEADERSHIP.V%u011bt%u0161ina vystoupen%u00ed na leto%u0161n%u00edm ro%u010dn%u00edku konference Lidsk%u00fd kapit%u00e1l, kterou ka%u017edoro%u010dn%u011b po%u0159%u00e1d%u00e1 spole%u010dnost Blue Events, potvrdila, jak se v%u00fdznam t%u00fdmov%u00e9 spolupr%u00e1ce, efektivn%u00ed komunikace a leadershipu ve slo%u017eit%u00e9 a nejist%u00e9 dob%u011b zvy%u0161uje a jak jejich spr%u00e1vn%u00e9 uchopen%u00ed v praxi p%u0159isp%u00edv%u00e1 k %u00fasp%u011bchu dan%u00e9 spole%u010dnosti.Situace na trhu pr%u00e1ce je%u0161t%u011b komplikuje fakt, %u017ee na trh nastupuj%u00ed nov%u00e9 generace, kter%u00e9 maj%u00ed odli%u0161n%u00e1 pracovn%u00ed o%u010dek%u00e1v%u00e1n%u00ed ne%u017e generace jejich rodi%u010d%u016f (Boomers, X).Foto: Blue Events