Page 34 - Demo
P. 34


                                    34OBCHODV%u00fdchoz%u00edm z%u00e1vazkem je sn%u00ed%u017een%u00ed emis%u00ed oxidu uhli%u010dit%u00e9ho o 20 % v pr%u016fb%u011bhu p%u011btilet%u00e9ho obdob%u00ed. Po dosa%u017een%u00ed mohou fi rmy aspirovat na dal%u0161%u00ed sn%u00ed%u017een%u00ed v krat%u0161%u00edch %u010dasov%u00fdch period%u00e1ch. V %u010dem je tedy rozd%u00edl mezi iniciativou Lean & Green a strategi%u00ed ESG? Jednou ze siln%u00fdch str%u00e1nek iniciativy je krom%u011b standardizovan%u00e9ho p%u0159%u00edstupu k m%u011b%u0159en%u00ed a sni%u017eov%u00e1n%u00ed emis%u00ed CO2tak%u00e9 neust%u00e1l%u00fd r%u016fst technologick%u00e9 vysp%u011blosti a%u00a0s%u00a0t%u00edm souvisej%u00edc%u00ed konkurenceschopnosti jednotliv%u00fdch %u00fa%u010dastn%u00edk%u016f bez zbyte%u010dn%u00e9 byrokracie a nutnosti vynakl%u00e1dat neadekv%u00e1tn%u00ed mno%u017estv%u00ed fi nan%u010dn%u00edch prost%u0159edk%u016f na spln%u011bn%u00ed ve%u0161ker%u00fdch legislativn%u00edch po%u017eadavk%u016f.Nab%u00edz%u00ed se tak ot%u00e1zka, pro%u010d se Lean & Green zam%u011b%u0159uje pr%u00e1v%u011b na oblast logistiky, a to jak na logistick%u00e9 fi rmy, tak logistick%u00e9 provozy v%u00fdrobn%u00edch a obchodn%u00edch fi rem. Jsou to toti%u017e pr%u00e1v%u011b fi rmy podnikaj%u00edc%u00ed v logistice, p%u016fsob%u00edc%u00ed uprost%u0159ed dodavatelsk%u00fdch %u0159et%u011bzc%u016f, mezi v%u00fdrobci a%u00a0obchodn%u00edky na stran%u011b jedn%u00e9 a kone%u010dn%u00fdmi z%u00e1kazn%u00edky na stran%u011b druh%u00e9, kdo v jednu chv%u00edli mus%u00ed %u010delit hned n%u011bkolika v%u00fdzv%u00e1m najednou. A%u0165 u%u017e se specializujete na logistiku skladovou, dopravn%u00ed, v%u00fdrobn%u00ed, distribu%u010dn%u00ed nebo tu reverzn%u00ed, jste vystaveni tlaku spole%u010dnosti na sni%u017eov%u00e1n%u00ed emis%u00ed, dopadu r%u016fstu cen energi%u00ed, nedostatku pracovn%u00edk%u016f, absenci modern%u00edch pr%u016fmyslov%u00fdch a logistick%u00fdch nemovitost%u00ed a cel%u00e9 %u0159ad%u011b dal%u0161%u00edch omezuj%u00edc%u00edch faktor%u016f. P%u0159itom o%u010dek%u00e1v%u00e1n%u00ed z%u00e1kazn%u00edk%u016f z hlediska v%u00fdsledku logistick%u00e9 slu%u017eby se v %u010dase v z%u00e1sad%u011b nem%u011bn%u00ed: Slu%u017eba mus%u00ed b%u00fdt rychl%u00e1, levn%u00e1 a%u00a0sou%u010dasn%u011b dostate%u010dn%u011b fl exibiln%u00ed, aby v%u00a0pot%u0159ebn%u00e9 m%u00ed%u0159e reagovala na zm%u011bny v%u00a0%u017eivotn%u00edm stylu modern%u00ed spole%u010dnosti. P%u011aT HV%u011aZDAktivn%u00ed %u00fa%u010dast fi rmy v iniciativ%u011b Lean & Green p%u0159edpokl%u00e1d%u00e1 v prvn%u00ed %u0159ad%u011b soust%u0159edit pozornost na jednotliv%u00e9 procesy, jejich logick%u00e9 n%u00e1vaznosti, nastaven%u00ed parametr%u016f po%u017eadovan%u00e9 v%u00fdkonnosti a jejich efektivn%u00ed m%u011b%u0159en%u00ed. Dal%u0161%u00edm krokem je p%u0159ipravit ak%u010dn%u00ed pl%u00e1n rozvoje sm%u011brem k dosa%u017een%u00ed c%u00edle, kter%u00fdm je re%u00e1ln%u00e9 sn%u00ed%u017een%u00ed m%u011b%u0159iteln%u00e9 uhl%u00edkov%u00e9 stopy. Zat%u00edmco dr%u017eitel%u00e9 jedn%u00e9 hv%u011bzdy jsou na projektov%u00e9 trajektorii v prostoru mezi schv%u00e1len%u00edm fi remn%u00edho ak%u010dn%u00edho pl%u00e1nu rozvoje extern%u00edm autoriza%u010dn%u00edm subjektem a%u00a0spln%u011bn%u00edm minim%u00e1ln%u00ed %u00farovn%u011b %u00faspory 20 % emis%u00ed CO2 v horizontu minim%u00e1ln%u011b dvou a maxim%u00e1ln%u011b p%u011bti let, vlastn%u00edci dvou hv%u011bzd u%u017e sm%u011b%u0159uj%u00ed k dal%u0161%u00edmu postupn%u00e9mu c%u00edli, kter%u00fdm je %u00faspora dal%u0161%u00edch deseti procent emis%u00ed. Maxim%u00e1ln%u00ed mo%u017en%u00fd po%u010det hv%u011bzd na pomysln%u00e9 %u0161k%u00e1le Lean & Green je p%u011bt.Lean & Green v sob%u011b obsahuje hled%u00e1n%u00ed ekologick%u00fdch i n%u00e1kladov%u00fdch %u00faspor v logistick%u00fdch procesech. Sami %u00fa%u010dastn%u00edci t%u00e9to platformy u n%u00e1s i v zahrani%u010d%u00ed se shoduj%u00ed na tom, %u017ee napl%u0148ov%u00e1n%u00ed c%u00edl%u016f stanoven%u00fdch jejich ak%u010dn%u00edmi pl%u00e1ny p%u0159isp%u00edv%u00e1 v%u00fdznamnou m%u011brou k optimalizaci jejich proces%u016f. To samo o sob%u011b m%u00e1 v%u00fdznamn%u00fd vliv na sni%u017eov%u00e1n%u00ed n%u00e1klad%u016f, retenci st%u00e1vaj%u00edc%u00edch a defi nov%u00e1n%u00ed po%u017eadavk%u016f pro n%u00e1bor nov%u00fdch zam%u011bstnanc%u016f, ale i p%u0159i hled%u00e1n%u00ed optim%u00e1ln%u00ed strategie investic do nov%u00fdch technologi%u00ed. Ty u%u017e jsou zpravidla vynakl%u00e1d%u00e1ny s c%u00edlem napom%u00e1hat p%u0159i pln%u011bn%u00ed stanoven%u00fdch c%u00edl%u016f a krit%u00e9ria jejich v%u00fdb%u011bru refl ektuj%u00ed po%u017eadavky na jejich vst%u0159%u00edcnost k %u017eivotn%u00edmu prost%u0159ed%u00ed. To pak zkracuje cestu k efektivn%u00edmu energetick%u00e9mu managementu, jeho%u017e sou%u010d%u00e1st%u00ed jsou dnes zpravidla fotovoltaick%u00e9 elektr%u00e1rny na st%u0159ech%u00e1ch v%u00fdrobn%u00edch, skladov%u00fdch a administrativn%u00edch budov, v%u011btrn%u00e9 elektr%u00e1rny, kogenera%u010dn%u00ed jednotky, kapacitn%u00ed energetick%u00e1 %u00falo%u017ei%u0161t%u011b, z%u00e1lo%u017en%u00ed zdroje, algoritmy LEAN & GREEN: JEDNODUCH%u00dd N%u00c1STROJ VE SLO%u017dIT%u00c9 DOB%u011aC%u00cdLEM PROGRAMU LEAN & GREEN JE KOMUNIKOVAT A HLEDAT CESTU KE SNI%u017dOV%u00c1N%u00cd EMIS%u00cd CO2 A DAL%u0160%u00cdCH SKLEN%u00cdKOV%u00ddCH PLYN%u016e V LOGISTICE. Iniciativa Lean & Green vznikla v roce 2008 v Nizozemsku. Doposud se programu z%u00fa%u010dastnilo v%u00edce ne%u017e 500%u00a0fi rem. Do dne%u0161n%u00edho dne se k iniciativ%u011b p%u0159ipojilo 15%u00a0evropsk%u00fdch zem%u00ed v%u010detn%u011b %u010cesk%u00e9 republiky, kde je jej%u00edm partnerem GS1 Czech Republic.Iniciativa Lean & Green vznikla v roce 2008 v Nizozemsku. Lean & Green v sob%u011b obsahuje hled%u00e1n%u00ed ekologick%u00fdch i n%u00e1kladov%u00fdch %u00faspor v logistick%u00fdch procesech.Foto: Archiv GS1 Czech Republic
                                
   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38