Page 57 - Demo

57PERSON%u00c1LN%u00cd MANAGEMENT%u201eTeambuilding dnes fi rmy st%u00e1le m%u00e9n%u011b vn%u00edmaj%u00ed jen jako jednor%u00e1zovou akci nebo odm%u011bnu pro zam%u011bstnance. Firmy se v%u00edce zam%u011b%u0159uj%u00ed na to, aby podobn%u00e9 aktivity pom%u00e1haly zlep%u0161ovat komunikaci, spolupr%u00e1ci nebo d%u016fv%u011bru mezi kolegy, a%u00a0z%u00e1rove%u0148 reagovaly na zm%u011bny spojen%u00e9 s hybridn%u00ed prac%u00ed, vy%u0161%u0161%u00edm pracovn%u00edm tempem nebo rostouc%u00edm d%u016frazem na psychickou pohodu zam%u011bstnanc%u016f,%u201c %u0159%u00edk%u00e1 Michal %u0160pan%u011bl, datov%u00fd analytik a mana%u017eer JenPr%u00e1ce.cz.1. PSYCHOLOGICK%u00c9 BEZPE%u010c%u00cdFirmy se sna%u017e%u00ed vytv%u00e1%u0159et prost%u0159ed%u00ed, kde se zam%u011bstnanci neboj%u00ed otev%u0159en%u011b mluvit o probl%u00e9mech. St%u00e1le %u010dast%u011bji proto fi rmy za%u0159azuj%u00ed workshopy zam%u011b%u0159en%u00e9 na empatii, zvl%u00e1d%u00e1n%u00ed konfl ikt%u016f nebo emo%u010dn%u00ed inteligenci mana%u017eer%u016f. %u201eD%u016fle%u017eit%u011bj%u0161%u00ed roli ne%u017e d%u0159%u00edve z%u00e1rove%u0148 hraje i samotn%u00e9 m%u00edsto kon%u00e1n%u00ed workshopu. Vhodn%u011b zvolen%u00e1 lokalita m%u016f%u017ee v%u00fdrazn%u011b ovlivnit otev%u0159enost lid%u00ed, neform%u00e1ln%u00ed komunikaci i celkov%u00fd p%u0159%u00ednos akce pro t%u00fdm,%u201c %u0159%u00edk%u00e1 Martin Vengl%u00e1%u0159 ze spole%u010dnosti Nomce, kter%u00e1 provozuje nap%u0159%u00edklad eventov%u00fd prostor Hu%u0165 Franti%u0161ek.2. INKLUZE SOU%u010c%u00c1ST%u00cd FUNGOV%u00c1N%u00cd T%u00ddM%u016eFirmy u%u017e ne%u0159e%u0161%u00ed diverzitu pouze formou %u0161kolen%u00ed. Nov%u011b se sna%u017e%u00ed nastavovat pracovn%u00ed prost%u0159ed%u00ed tak, aby se do spolupr%u00e1ce p%u0159irozen%u011b zapojovali r%u016fzn%u00ed lid%u00e9 bez ohledu na osobnost, jazyk nebo kulturn%u00ed rozd%u00edly. Modern%u00ed t%u00fdmy proto v%u00edce pracuj%u00ed nap%u0159%u00edklad s pravidly pro veden%u00ed porad, vyv%u00e1%u017een%u00edm prostoru mezi extroverty a introverty nebo n%u00e1stroji, kter%u00e9 usnad%u0148uj%u00ed zapojen%u00ed vzd%u00e1len%u00fdch pracovn%u00edk%u016f.3. WELLBEING P%u0158%u00cdMO B%u011aHEM PRACOVN%u00cdHO DNERok 2026 p%u0159in%u00e1%u0161%u00ed posun od jednor%u00e1zov%u00fdch wellness benefi t%u016f k pr%u016fb%u011b%u017en%u00e9 p%u00e9%u010di o%u00a0psychickou pohodu zam%u011bstnanc%u016f. Firmy za%u010d%u00ednaj%u00ed v%u00edce %u0159e%u0161it ment%u00e1ln%u00ed %u00fanavu, digit%u00e1ln%u00ed p%u0159et%u00ed%u017een%u00ed nebo dlouhodob%u00fd stres. Sou%u010d%u00e1st%u00ed pracovn%u00edho dne se tak st%u00e1vaj%u00ed kr%u00e1tk%u00e9 regenera%u010dn%u00ed pauzy, bloky bez sch%u016fzek nebo %u010das vyhrazen%u00fd na hlubokou soust%u0159ed%u011bnou pr%u00e1ci bez vyru%u0161ov%u00e1n%u00ed.4. GAMIFIKACEFirmy vyu%u017e%u00edvaj%u00ed hern%u00ed principy k podpo%u0159e konkr%u00e9tn%u00edch n%u00e1vyk%u016f, nap%u0159%u00edklad sd%u00edlen%u00ed znalost%u00ed, dokon%u010dov%u00e1n%u00ed vzd%u011bl%u00e1vac%u00edch modul%u016f nebo spolupr%u00e1ce mezi odd%u011blen%u00edmi. Zam%u011bstnanci nav%u00edc st%u00e1le %u010dast%u011bji oce%u0148uj%u00ed z%u00e1%u017eitkov%u00e9 odm%u011bny, mentoring nebo mo%u017enost osobn%u00edho rozvoje v%u00edce ne%u017e klasick%u00e9 fi nan%u010dn%u00ed bonusy.5. KR%u00c1TK%u00c9 VZD%u011aL%u00c1V%u00c1N%u00cd M%u00cdSTO DLOUH%u00ddCH %u0160KOLEN%u00cd%u201eVelk%u00fdm trendem jsou tzv. mikro-learningov%u00e9 bloky. Nam%u00edsto n%u011bkolikadenn%u00edch %u0161kolen%u00ed fi rmy zav%u00e1d%u011bj%u00ed kr%u00e1tk%u00e9 desetiminutov%u00e9 vzd%u011bl%u00e1vac%u00ed form%u00e1ty p%u0159%u00edmo b%u011bhem pr%u00e1ce. Zam%u011bstnanci tak z%u00edsk%u00e1vaj%u00ed nov%u00e9 znalosti p%u0159esn%u011b ve chv%u00edli, kdy je pot%u0159ebuj%u00ed vyu%u017e%u00edt. Firmy si od tohoto modelu slibuj%u00ed rychlej%u0161%u00ed adaptaci na nov%u00e9 technologie i vy%u0161%u0161%u00ed efektivitu vzd%u011bl%u00e1v%u00e1n%u00ed,%u201c %u0159%u00edk%u00e1 Jan Dvo%u0159%u00e1k, v%u00fdkonn%u00fd %u0159editel Po%u010d%u00edta%u010dov%u00e9 %u0161koly GOPAS. 6. SIMULACE KRIZOV%u00ddCH SITUAC%u00cdTeambuilding se st%u00e1le v%u00edce propojuje s%u00a0praktick%u00fdm tr%u00e9ninkem krizov%u00fdch sc%u00e9n%u00e1%u0159%u016f. Firmy vyu%u017e%u00edvaj%u00ed simulace kybernetick%u00fdch %u00fatok%u016f, v%u00fdpadk%u016f infrastruktury nebo krizov%u00e9 komunikace. C%u00edlem nen%u00ed jen tr%u00e9nink reakc%u00ed pod tlakem, ale tak%u00e9 pos%u00edlen%u00ed schopnosti rychle spolupracovat mezi r%u016fzn%u00fdmi odd%u011blen%u00edmi fi rmy.7. SMYSLUPLN%u00c9 AKTIVITY A SPOLE%u010cENSK%u00dd DOPADZam%u011bstnanci st%u00e1le %u010dast%u011bji o%u010dek%u00e1vaj%u00ed, %u017ee fi remn%u00ed akce budou m%u00edt i %u0161ir%u0161%u00ed smysl. Trendem jsou projekty propojuj%u00edc%u00ed teambuilding s dobro%u010dinnost%u00ed, udr%u017eitelnost%u00ed nebo pomoc%u00ed komunit%u00e1m. M%u00edsto klasick%u00fdch dobrovolnick%u00fdch aktivit fi rmy vyu%u017e%u00edvaj%u00ed odborn%u00e9 znalosti sv%u00fdch zam%u011bstnanc%u016f.8. PERSONALIZACE POMOC%u00cd AI%u201eFirmy vyu%u017e%u00edvaj%u00ed algoritmy k%u00a0doporu%u010dov%u00e1n%u00ed aktivit podle preferenc%u00ed zam%u011bstnanc%u016f, jejich pracovn%u00edho stylu nebo pot%u0159eb konkr%u00e9tn%u00edch t%u00fdm%u016f. Um%u011bl%u00e1 inteligence pom%u00e1h%u00e1 tak%u00e9 pl%u00e1novat efektivn%u011bj%u0161%u00ed networking, vytv%u00e1%u0159et vhodn%u00e9 pracovn%u00ed dvojice nebo optimalizovat komunikaci mezi lidmi pracuj%u00edc%u00edmi v r%u016fzn%u00fdch %u010dasov%u00fdch p%u00e1smech,%u201c dod%u00e1v%u00e1 Martin Vengl%u00e1%u0159.ek8 TREND%u016e V%u00a0TEAMBUILDINGU FIRMY DNES %u010cAST%u011aJI HLEDAJ%u00cd AKTIVITY, KTER%u00c9 MAJ%u00cd KONKR%u00c9TN%u00cd P%u0158%u00cdNOS PRO FUNGOV%u00c1N%u00cd T%u00ddM%u016e, KOMUNIKACI NEBO SPOLUPR%u00c1CI ZAM%u011aSTNANC%u016e.Firemn%u00ed teambuilding se v posledn%u00edch letech postupn%u011b m%u011bn%u00ed. Vedle klasick%u00fdch neform%u00e1ln%u00edch akc%u00ed proto p%u0159ib%u00fdvaj%u00ed form%u00e1ty zam%u011b%u0159en%u00e9 nap%u0159%u00edklad na rozvoj dovednost%u00ed, psychickou pohodu nebo efektivn%u011bj%u0161%u00ed spolupr%u00e1ci v hybridn%u00edm pracovn%u00edm prost%u0159ed%u00ed. Jedn%u00edm z nejv%u011bt%u0161%u00edch trend%u016f teambuildingu roku 2026 je d%u016fraz na psychologick%u00e9 bezpe%u010d%u00ed v t%u00fdmech.