Page 16 - Demo
P. 16


                                    16 T%u00e9ma 31. ro%u010dn%u00edku konference Retail Summit je Srdce pro inovace. Jak by m%u011bl v retailu ide%u00e1ln%u011b fungovat troj%u00faheln%u00edk inovac%u00ed: sortiment, technologie, udr%u017eitelnost?Retail je dynamick%u00e9 prost%u0159ed%u00ed, kde inovace nevznikaj%u00ed izolovan%u011b, ale ve vz%u00e1jemn%u00e9 symbi%u00f3ze. Sortiment, technologie a udr%u017eitelnost tvo%u0159%u00ed pil%u00ed%u0159e, kter%u00e9 spole%u010dn%u011b formuj%u00ed budoucnost modern%u00edho obchodn%u00edho prost%u0159ed%u00ed. Sortiment se neust%u00e1le p%u0159izp%u016fsobuje m%u011bn%u00edc%u00edm se preferenc%u00edm z%u00e1kazn%u00edk%u016f %u2013 a%u0165 u%u017e jde o roz%u0161%u00ed%u0159en%u00ed nab%u00eddky bio a lok%u00e1ln%u00edch produkt%u016f, nebo rostouc%u00ed popt%u00e1vku po funk%u010dn%u00edch potravin%u00e1ch a rostlinn%u00fdch alternativ%u00e1ch. Technologie p%u0159in%u00e1%u0161ej%u00ed n%u00e1stroje, kter%u00e9 retailu pom%u00e1haj%u00ed l%u00e9pe porozum%u011bt z%u00e1kazn%u00edk%u016fm, optimalizovat logistiku a zvy%u0161ovat efektivitu provozu. Udr%u017eitelnost u%u017e dnes nen%u00ed jen voliteln%u00fd sm%u011br, ale kl%u00ed%u010dov%u00fd faktor, kter%u00fd ovliv%u0148uje loajalitu z%u00e1kazn%u00edk%u016f i strategick%u00e9 pl%u00e1nov%u00e1n%u00ed fi rem.Tam, kde se tyto t%u0159i faktory propoj%u00ed, vznik%u00e1 skute%u010dn%u00e1 inovace. Sortiment mus%u00ed refl ektovat trendy, technologie umo%u017e%u0148uj%u00ed jeho efektivn%u00ed distribuci a %u0159%u00edzen%u00ed a udr%u017eitelnost d%u00e1v%u00e1 cel%u00e9mu ekosyst%u00e9mu dlouhodobou perspektivu. Kdo je hlavn%u00edm tahounem inovac%u00ed v retailu %u2013 samotn%u00fd retail, dodavatel technologi%u00ed nebo sortimentu?V retailu inovace nevznikaj%u00ed ve vakuu. Neexistuje jeden tahoun, kter%u00fd by m%u011bl rozhoduj%u00edc%u00ed vliv %u2013 inovace jsou v%u017edy v%u00fdsledkem interakce mezi obchodn%u00edky, dodavateli a technologick%u00fdmi fi rmami. Retail jako takov%u00fd defi nuje pot%u0159eby trhu, hled%u00e1 zp%u016fsoby, jak z%u00e1kazn%u00edk%u016fm p%u0159in%u00e9st lep%u0161%u00ed z%u00e1%u017eitek, a implementuje nov%u00e9 strategie. Dodavatel%u00e9 sortimentu reaguj%u00ed na popt%u00e1vku a p%u0159ich%u00e1zej%u00ed s produkty, kter%u00e9 oslovuj%u00ed spot%u0159ebitele %u2013 a%u0165 u%u017e jde o zdrav%u011bj%u0161%u00ed alternativy, ekologick%u00e9 obaly nebo lok%u00e1ln%u00ed v%u00fdrobu. Technologick%u00e9 fi rmy zase p%u0159in%u00e1%u0161ej%u00ed %u0159e%u0161en%u00ed, kter%u00e1 umo%u017e%u0148uj%u00ed retailu r%u016fst, personalizovat nab%u00eddku a efektivn%u011b %u0159%u00eddit provoz.Skute%u010dn%u00e1 inovace se rod%u00ed tam, kde tyto t%u0159i slo%u017eky spolupracuj%u00ed a dok%u00e1%u017eou se p%u0159izp%u016fsobit nov%u00fdm trend%u016fm. Jak m%u011bn%u00ed technologie v retailu z%u00e1kaznick%u00fd z%u00e1%u017eitek a jak pom%u00e1haj%u00ed obchodn%u00edk%u016fm v optim%u00e1ln%u00edm %u0159%u00edzen%u00ed jejich podnik%u00e1n%u00ed?Digit%u00e1ln%u00ed transformace retailu nen%u00ed jen trendem, ale realitou, kter%u00e1 redefi nuje zp%u016fsob, jak%u00fdm z%u00e1kazn%u00edci nakupuj%u00ed a jak obchodn%u00edci %u0159%u00edd%u00ed sv%u00e9 podnik%u00e1n%u00ed. Dnes u%u017e nejde jen o to, jak nab%u00eddnout zbo%u017e%u00ed, ale jak vytvo%u0159it celkov%u00fd z%u00e1%u017eitek.Na stran%u011b z%u00e1kazn%u00edk%u016f technologie zaji%u0161%u0165uj%u00ed personalizovan%u00e9 nab%u00eddky, rychlej%u0161%u00ed a%u00a0pohodln%u011bj%u0161%u00ed platby nebo mo%u017enost sledovat p%u016fvod a udr%u017eitelnost produkt%u016f. Na stran%u011b obchodn%u00edk%u016f se technologie staly kl%u00ed%u010dov%u00fdm n%u00e1strojem pro %u0159%u00edzen%u00ed z%u00e1sob, sni%u017eov%u00e1n%u00ed pl%u00fdtv%u00e1n%u00ed nebo optimalizaci cenov%u00e9 politiky.Um%u011bl%u00e1 inteligence a pokro%u010dil%u00e9 analytick%u00e9 n%u00e1stroje umo%u017e%u0148uj%u00ed p%u0159edv%u00eddat spot%u0159ebitelsk%u00e9 chov%u00e1n%u00ed, zat%u00edmco automatizace proces%u016f uvol%u0148uje kapacity zam%u011bstnanc%u016f pro aktivity s vy%u0161%u0161%u00ed p%u0159idanou hodnotou. Retail dnes nestoj%u00ed jen na produktech, ale na datech, kter%u00e1 obchodn%u00edk%u016fm pom%u00e1haj%u00ed d%u011blat lep%u0161%u00ed rozhodnut%u00ed. Inovace %u010dasto nahrazuj%u00ed pseudoinovace, kter%u00e9 ve skute%u010dnosti p%u0159in%u00e1%u0161ej%u00ed jen d%u00edl%u010d%u00ed zm%u011bny st%u00e1vaj%u00edc%u00edho stavu. Kde je hranice mezi skute%u010dnou inovac%u00ed a%u00a0pseudoinovac%u00ed?Skute%u010dn%u00e1 inovace p%u0159in%u00e1%u0161%u00ed zm%u011bnu, kter%u00e1 je hmatateln%u00e1, m%u011b%u0159iteln%u00e1 a zlep%u0161uje z%u00e1kaznick%u00fd z%u00e1%u017eitek nebo efektivitu podnik%u00e1n%u00ed. Pseudoinovace naopak %u010dasto vytv%u00e1%u0159ej%u00ed iluzi pokroku, ale ve skute%u010dnosti nep%u0159in%u00e1%u0161ej%u00ed skute%u010dnou hodnotu.T%u00c9MATROJ%u00daHELN%u00cdK INOVAC%u00cd V RETAILUV RETAILU PROB%u00cdHAJ%u00cd T%u0158I KL%u00cd%u010cOV%u00c9 OBLASTI INOVAC%u00cd %u2013 V SORTIMENTU, V%u00a0TECHNOLOGI%u00cdCH A V UDR%u017dITELNOSTI. O ROZHOVOR JSME PO%u017d%u00c1DALI TOM%u00c1%u0160E PROUZU, PREZIDENTA SOCR %u010cR, VICEPREZIDENTA HOSPOD%u00c1%u0158SK%u00c9 KOMORY A VICEPREZIDENTA EVROPSK%u00c9HO SDRU%u017dEN%u00cd EUROCOMMERCE.Lze do budoucna o%u010dek%u00e1vat v%u011bt%u0161%u00ed popt%u00e1vku z%u00e1kazn%u00edk%u016f po biopotravin%u00e1ch a rostlinn%u00fdch alternativ%u00e1ch? Jak m%u011bn%u00ed technologie v retailu z%u00e1kaznick%u00fd z%u00e1%u017eitek a jak pom%u00e1haj%u00ed samotn%u00fdm obchodn%u00edk%u016fm v optim%u00e1ln%u00edm %u0159%u00edzen%u00ed jejich podnik%u00e1n%u00ed? Pro%u010d bude snaha o dekarbonizaci ekonomiky jednou z kl%u00ed%u010dov%u00fdch v%u00fdzev, kter%u00fdm bude retail v p%u0159%u00ed%u0161t%u00edch letech %u010delit?Tom%u00e1%u0161 Prouza, prezident Svazu obchodu a cestovn%u00edho ruchu %u010cR, viceprezident Hospod%u00e1%u0159sk%u00e9 komory a viceprezident evropsk%u00e9ho sdru%u017een%u00ed EuroCommerce
                                
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20