Page 34 - Demo

34OBCHODFrekventovan%u00e9 %u00faslov%u00ed %u201enejsou lidi%u201c je dnes vlastn%u00ed v%u0161em vysp%u011bl%u00fdm ekonomik%u00e1m. Jako ka%u017ed%u00e1 generalizace i tato v%u0161ak pokulh%u00e1v%u00e1. Meziro%u010dn%u00ed rotace person%u00e1lu pod 10 % se m%u00e1 obecn%u011b za prosp%u011b%u0161nou a zdravou, ale dnes u mnoha fi rem dosahuje hodnot mezi 20 % a 50 %. Probl%u00e9m pracovn%u00edho trhu je struktur%u00e1ln%u00ed a udr%u017een%u00ed a z%u00edsk%u00e1n%u00ed vhodn%u00fdch zam%u011bstnanc%u016f je v%u00a0sou%u010dasnosti kvalitativn%u011b jin%u00fd probl%u00e9m ne%u017e v%u010dera.ZAM%u011aSTNANCI NEJSOU ZDROJ, ALE KAPIT%u00c1LP%u0159edev%u0161%u00edm je t%u0159eba tvrd%u011b a bez r%u016f%u017eov%u00fdch br%u00fdl%u00ed analyzovat dosavadn%u00ed p%u0159%u00edstup v %u0159%u00edzen%u00ed lidsk%u00fdch zdroj%u016f. Mnohem lep%u0161%u00ed ideou se zd%u00e1 b%u00fdt %u0159%u00edzen%u00ed lidsk%u00e9ho kapit%u00e1lu: zdroje se spot%u0159ebov%u00e1vaj%u00ed a jejich zbytky odhod%u00ed, kapit%u00e1l se kultivuje a rozmno%u017euje, investuje se jak s n%u00edm, tak i do n%u011bj. To nen%u00ed s%u00e9mantick%u00e9 hran%u00ed si se slov%u00ed%u010dky, proto%u017ee takto defi novan%u00fd p%u0159%u00edstup znamen%u00e1 p%u0159ehodnocen%u00ed mnoha klasick%u00fdch a roky zab%u011bhan%u00fdch (a jaksi zakonzervovan%u00fdch) postup%u016f a proces%u016f.Pro programy udr%u017een%u00ed a p%u0159ij%u00edm%u00e1n%u00ed dobr%u00fdch zam%u011bstnanc%u016f na v%u0161ech %u00farovn%u00edch je pot%u0159eba se inspirovat zdola nahoru, a ne vytv%u00e1%u0159et syst%u00e9my a zav%u00e1d%u011bt metody person%u00e1ln%u00ed pr%u00e1ce direktivn%u011b seshora dol%u016f. V oblasti alokace fi nan%u010dn%u00edho kapit%u00e1lu je ekvivalentem nefunk%u010dn%u00edho direktivn%u00edho %u0159%u00edzen%u00ed shora centr%u00e1ln%u011b pl%u00e1novan%u00e1 ekonomika. V personalistice p%u0159%u00edstup zdola nahoru nap%u0159%u00edklad znamen%u00e1, %u017ee p%u0159i p%u0159ij%u00edm%u00e1n%u00ed nov%u00fdch zam%u011bstnanc%u016f je d%u016fraz polo%u017een na to, aby si tento zam%u011bstnanec vybral n%u00e1s, nikoli my jeho. Zam%u011bstnavatel je dnes zbo%u017e%u00ed, kter%u00e9 si p%u0159%u00edpadn%u00fd zam%u011bstnanec vyb%u00edr%u00e1, nikoli naopak. P%u0159esto i nad%u00e1le je mnoho rozhovor%u016f s uchaze%u010di o pr%u00e1ci vedeno formou ptaj%u00edc%u00edho se zam%u011bstnavatele a odpov%u00eddaj%u00edc%u00edho kandid%u00e1ta. Hlavn%u011b u fyzicky pracuj%u00edc%u00edch pozic je hovor veden ve stylu %u201ekdo jste a%u00a0co v%u00e1m my nab%u00edz%u00edme%u201c nam%u00edsto %u201eco hled%u00e1te pro sebe a jak se pro to my hod%u00edme%u201c. A je veden masov%u011b, nikoli na individu%u00e1ln%u00ed b%u00e1zi.SOCI%u00c1LN%u00cd D%u00c1VKY MAJ%u00cd MOTIVOVAT K PR%u00c1CISyst%u00e9mov%u00e9 prost%u0159ed%u00ed trhu pr%u00e1ce v%u0161ak nen%u00ed fi lozofi i lidsk%u00e9ho kapit%u00e1lu n%u00e1pomocno, jak by m%u011blo. Pokud vl%u00e1da a parlament nastav%u00ed soci%u00e1ln%u00ed d%u00e1vky tak, %u017ee v podstat%u011b funguj%u00ed jako ochrana p%u0159ed prac%u00ed a nutnost%u00ed vyd%u011blat si, a ne jako motivace k nalezen%u00ed pr%u00e1ce v co nejkrat%u0161%u00ed dob%u011b, pak se samoz%u0159ejm%u011b mnoho p%u0159%u00edpadn%u00fdch zam%u011bstnanc%u016f chov%u00e1 jako racion%u00e1ln%u00ed %u201ehomo economicus%u201c a nic pro sebe nehledaj%u00ed. Mo%u017en%u00e1 by sta%u010dilo zahrnout do syst%u00e9mu soci%u00e1ln%u00edch d%u00e1vek 21 hodin ve%u0159ejn%u011b prosp%u011b%u0161n%u00fdch prac%u00ed za ka%u017ed%u00fd t%u00fdden pro v%u0161echny osoby zp%u016fsobil%u00e9 pr%u00e1ce %u2013 a%u00a0struktur%u00e1ln%u00ed nezam%u011bstnanost a kvalita pr%u00e1ce by se okam%u017eit%u011b skokov%u011b zlep%u0161ily. Podpora v nezam%u011bstnanosti by samoz%u0159ejm%u011b m%u011bla b%u00fdt smyslupln%u011b pod %u00farovn%u00ed minim%u00e1ln%u00ed mzdy. A st%u00e1tn%u00ed zam%u011bstnanci by nikdy nem%u011bli dost%u00e1vat lep%u0161%u00ed infl a%u010dn%u00ed zv%u00fd%u0161en%u00ed platu, ne%u017e poskytuje soukrom%u00fd sektor.D%u016eLE%u017dIT%u00c1 JE MOTIVACE A%u00a0PRACOVN%u00cd PODM%u00cdNKYI p%u0159esto dnes existuj%u00ed na deformovan%u00e9m trhu pr%u00e1ce n%u00e1stroje %u0159%u00edzen%u00ed lidsk%u00e9ho kapit%u00e1lu, kter%u00e9 jsou pln%u011b pod kontrolou personalist%u016f. K d%u016fle%u017eit%u00fdm pat%u0159%u00ed kultivov%u00e1n%u00ed motivace zam%u011bstnanc%u016f na v%u0161ech %u00farovn%u00edch. Dejme zam%u011bstnanci na jak%u00e9koli pozici dosa%u017eitelnou nad%u011bji, kari%u00e9rn%u00ed pl%u00e1n, chcete-li, a jeho/jej%u00ed udr%u017een%u00ed bude o mnoho re%u00e1ln%u011bj%u0161%u00ed. Vybavuje se mi TRH PR%u00c1CE NA%u00a0K%u0158I%u017dOVATCEKOMPLEXN%u00cd RETAILOV%u00dd BYZNYS MODEL M%u016e%u017dE PROD%u00c1VAT I MY%u0160LENKY (THINKS), ALE NEM%u016e%u017dE SE VYHNOUT PRODEJI MATERI%u00c1LN%u00cdCH V%u011aC%u00cd (THINGS). V%u00fdkonnost retailu bude v%u017edy p%u0159%u00edmo z%u00e1viset na kvalit%u011b zam%u011bstnanc%u016f, kte%u0159%u00ed pr%u00e1ci s materi%u00e1ln%u00edm zbo%u017e%u00edm zaji%u0161%u0165uj%u00ed. Robotizace, automatizace a digitalizace, jakkoli jsou dnes %u010dasto sklo%u0148ovan%u00e9, m%u016f%u017eou tento fenom%u00e9n pouze uleh%u010dit, nikoli v%u0161ak z gruntu zm%u011bnit.Nefi nan%u010dn%u00ed podm%u00ednky pr%u00e1ce pln%u00ed dnes obecn%u011b mnohem v%u011bt%u0161%u00ed roli ne%u017e v minulosti, d%u00edky genera%u010dn%u00edm postoj%u016fm a priorit%u00e1m mileni%u00e1l%u016f a mlad%u0161%u00edch generac%u00ed.Foto: Shutterstock.com / Dusan Petkovic